Definition Relevanzbaummethode


Die Relevanzbaummethode ist eine weitere Form der Visualisierung eines Projektes. Hier werden die Teilabschnitte und Prozesse in einer visualisierten strukturierten Form dargestellt.

Dies hat den Sinn, die Abhängigkeiten der einzelnen Prozesse zueinander und untereinander zu verdeutlichen. Diese Form der Visualisierung ist sehr hilfreich, wenn es darum geht, mit Außenstehenden, nicht im Projekt involvierten Personen, die Probleme zu diskutieren. Ziel dieser Methode ist es, kritische Elemente im Zusammenspiel und in der Abhängigkeit zu erkennen, um frühzeitig korrigierend eingreifen zu können.

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Relevanzbaummethode – Darstellungsmethode im Projektmanagement

Eine Relevanzbaummethode ist eine Darstellungsmethode im Projektmanagement. Darstellungsmethoden dienen dazu, auf der Basis von vorliegenden Informationen zentrale Aspekte zu visualisieren oder anschaulich in einem quantitativen Format aufzubereiten. Ein typisches Beispiel für eine Darstellungsmethode ist ein Verlaufsdiagramm von Aktienkursen, das deren zeitliche Entwicklung darstellt. Die Grenze zwischen Darstellungs- und Analysemethoden ist fließend, da sich bereits durch eine anschauliche Aufbereitung zentrale Aspekte zu erkennen geben. So zeigt z.B. das zuvor genannte Aktienkursdiagramm bereits auf den ersten Blick einen eventuellen Trend der Kursentwicklung und vermittelt einen Eindruck von Mittelwert sowie Schwankungsbreite (Volatilität). Dieses Glossar unterscheidet zwischen Analyse- und Darstellungsmethoden nach dem Hauptanwendungszweck. Darstellungsmethoden besitzen im Projektmanagement eine starke Bedeutung, um wesentliche Fakten zu kommunizieren. Auch im Projektmanagement sagt ein Bild eben häufig mehr als eintausend Worte. Insbesondere zur Verdeutlichung von Projektscope und -ziel sowie zentraler Projektergebnisse sind Darstellungsmethoden empfehlenswert. Darstellungsmethoden eignen sich gleichermaßen für klassische wie auch für agile Projekte. Damit ist eine Relevanzbaummethode unabhängig vom Paradigma (klassisch vs. agil) einsetzbar. In der Reinform des agilen Projektmanagements entfallen umfangreichere Analysen zu Projektbeginn. Damit wird die Darstellungsmethode Relevanzbaummethode typischerweise zur Beurteilung von Projektergebnissen und bei der Durchführung konkreter Bearbeitungsschritte eingesetzt.

Eine Relevanzbaummethode kommt im Projektmanagement regelmäßig vor. Die Vertrautheit mit dieser Methode ist daher empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere Darstellungsmethoden im Projektmanagement:

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