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Definition T-förmige Skills
Mit Skills werden die Fertigkeiten eines Team-Mitarbeiters oder des Projektleiters bezeichnet. Von einem T-förmigen Skill spricht man dann, wenn der Mitarbeiter sowohl in fachlicher Hinsicht als auch in puncto Führungsverhalten, Kommunikation und Einfühlungsvermögen entsprechende Kompetenz besitzt.
Der senkrechte Strich steht für das Fach- das Expertenwissen, der waagerechte Querstrich für die weichen Faktoren, also Führungskompetenz, Empathie und Kommunikationsfähigkeit. Wenn ein Mitarbeiter oder ein Teamleiter beides vereint, dann ist er der Richtige und eine Bereicherung für das Team.T-förmige Skills – Know-how-Beitrag des Projektmanagements
Die T-förmige Skills sind ein Know-how-Beitrag des Projektmanagements. Der Know-how-Beitrag des Projektmanagements bietet ein vollständiges und umfassendes Managementvorgehen für alle Projekte und Vorhaben, mit allen Aktivitäten, Techniken und Werkzeugen, die für ein effektives Projektmanagement im Sinne der Interessen der Stakeholder notwendig sind. Die T-förmige Skills werden im agilen und klassischen Projektmanagement angewendet.Grundlegend unterscheidet sich der Ansatz des klassischen Projektmanagements von vielen agilen Methoden, da diese nicht auf die einmalige Ergebnislieferung abstellen, sondern vielmehr einen kontinuierlichen Fluss an Verbesserungen und Erweiterungen von Produkten, Prozessen und Services anstreben. Derzeit werden agile Methoden in der Software-Entwicklung bei vielen Unternehmen vorrangig ausgewählt. Sie bieten Vorteile in der Flexibilität gegenüber dem klassischen Projektmanagement. Die klassischen Methoden sind jedoch nicht ganz wegzudenken. Für komplexe Problemstellungen kann es sinnvoll sein, klassische Methoden anzuwenden.
Die T-förmige Skills kommen im Projektmanagement häufig vor. Obwohl bereits die angegebene Häufigkeit den Schluss auf eine hohe Bedeutsamkeit im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.
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