Agile Master

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Definition Agile Master

Der Scrum Master ist ein integraler Bestandteil eines agilen Projekts. Er trägt sowohl eine Team- als auch eine Prozessfunktion und überwacht das Projekt hinsichtlich der Einhaltung sämtlicher Regeln.

Er ist somit ein Coach, der für die Optimierung und Vermeidung von Risiken innerhalb eines Unternehmens verantwortlich ist. Er führt alle relevanten Rahmenbedingungen herbei und sorgt für ein funktionierendes Miteinander im Team, also für die Identifikation und das Handling sogenannter Impediments. Auch steuert er die Produktivität des gesamten Projektteams – dies wird oftmals auch als Steigerung der Velocity benannt. Daneben unterstützt er den Product-Owner größtenteils methodisch. Dabei übernimmt er jedoch keinerlei Abstimmungen mit den einzelnen Fachbereiten des Projekts. Generell ist das Scrum ein grundlegend einfach zu verstehendes Framework. Aber für die detaillierte Einhaltung der Rahmenbedingungen ist der Scrum Master als Experte notwendig. Dieser sollte in jedem Fall die zugehörige Fortbildung absolviert haben, um die nötigen Kenntnisse in diesem Aufgabenbereich vorweisen zu können. Der Scrum Master definiert eine von drei Rollen, die es in Scrum gibt. Als Scrum Mastersichert er eine effektive und störungsfreie Zusammenarbeit des Teams. Außerdem hilft der Scrum Master dabei, die Wertschöpfung des Scrum-Teams zu optimieren und zu steigern. Zusätzlich fungiert der Scrum-Master als Vermittler zwischen den verschiedenen Rollen im Scrum und sorgt in letzter Konsequenz dafür, dass der Entwicklungsprozess fortschreitet.

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Agile Master – Rolle, Funktion im Projektmanagement

Unter einer Rolle ist die Funktion und der Aufgabenbereich einer projektbeteiligten Person zu verstehen. Ein Erfolgsfaktor für ein erfolgreiches Projekt ist im Zuge der Verteilung von Projektaufgaben eine klare Rollenverteilung bzw. Verteilung der Funktionen. Im Projektmanagement wird im Regelfall eine Besetzung von mindestens drei Rollen vorgenommen: Auftraggeber, Projektmanager und Projektmitarbeiter. Je nach Projektart- und -umfang wird die Ausgestaltung und die Anzahl der Rollen bzw. Funktionen unterschiedlich vorgenommen. Ein Agile Master ist im agilen Projektmanagement relevant. Für das klassische Projektmanagement besitzt ein Agile Master keine Bedeutung. Der Vorteil von agilen Methoden ist, dass diese schrittweise vorgehen. Anwendbar ist dies zum Beispiel in Projekten, in denen der Kunde kein konkretes Zielbild hat. Agile Methoden, u.a. auch Scrum oder Design Thinking, können in fast allen Bereichen und Projekten eingesetzt werden.

Ein Agile Master kommt im Projektmanagement immer zur Anwendung. Obwohl bereits die angegebene Häufigkeit den Schluss auf eine sehr hohe Bedeutsamkeit im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.

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