20
52
30
Projektmanagement Begriffe – die Kategorie
Im Risikomanagement werden Tatbestände mit negativem Einfluss auf das Projekt systematisch identifiziert, überwacht und gesteuert. Typischerweise werden Risiken entsprechend der Wahrscheinlichkeit ihres Auftretens sowie dem erwarteten Verlust im Schadensfall bewertet. Ab einer für das jeweilige Projekt festgelegten Kombination von Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenshöhe werden Risiken einer aktiven Steuerung unterzogen. Typischerweise erfolgt dies ab einer Wahrscheinlichkeit von 25% und einer Schadenshöhe, die die jeweilige Organisation als Mittel bewertet. Ein Risiko kann akzeptiert, mitigiert oder verlagert werden. Bei einer Akzeptanz wird keine weitere Gegensteuerungsmaßnahme umgesetzt. Gegensteuerungsmaßnahmen beseitigen das Risiko oder schwächen es ab. Ein Beispiel für eine Gegensteuerungsmaßnahme (Mitigation) ist das Beschaffen neuen Personals zur Mitigation von krankheitsbedingten Ausfällen. Das Risikomanagement ist eine zentrale Aufgabengruppe im Projektmanagement. Wesentliche inhaltliche Schnittstellen bestehen zu den Aufgabengruppen Ziel-/Scopemanagement, Zeitmanagement, Produkt-/Qualitätsmanagement und Kostenmanagement.
Glossareintrag |
Definition |
Link |
|---|---|---|
| Risiken Projekt | Jede Durchführung eines Projekts ist stets Risiken ausgesetzt. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um negative oder positive Auswirkungen handelt, stattdessen ist ausschlaggebend, ob Auswirkungen auf den Zeit-, Qualitäts- oder | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/risiken-projekt |
| Risikoakzeptanz | Jedes Projekt birgt Risiken. Projektleiter müssen festlegen, welche Risiken sie als akzeptabel erachten und welche als inakzeptabel. Risiken, deren Schadensausmaß und Eintrittswahrscheinlichkeit gering sind, können akzeptiert werd | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/risikoakzeptanz |
| Risikoanalyse | Die Risikoanalyse ist ein wichtiger Bestandteil bei der Projektplanung und -umsetzung. Das Projekt wird in der Regel in Teilschritte unterteilt, die mit zeitlichen Parametern versehen werden. Dadurch werden Fortschritte, aber auch | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/risikoanalyse |
| Risikobericht | Im Risikobericht werden bereits bei der Planung die zu erwartenden oder bereits erkennbaren Risiken eines Projektes aufgenommen. Anhand dieses Berichtes können die einzelnen Risiken besser im Auge behalten und kontrolliert werden. | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/risikobericht |
| Risikobeurteilung | Ein Risiko muss quantifiziert werden. Wird der Fall eintreten, kann er eintreten, oder bleibt es offen? Auf jeden Fall ist jedes im Vorfeld erkannte oder befürchtete Risiko zu beurteilen. Wie wirkt es sich auf die Termin- oder die | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/risikobeurteilung |
| Risikomanagementstrategie | Bereits bei der Projektplanung ist es wichtig, vorhersehbare Risiken zu definieren, zu analysieren und zu bewerten. Innerhalb des Projektteams müssen dann Zuständigkeiten geklärt und Strategien entwickelt werden, wie mit dem Risik | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/risikomanagementstrategie |
| Risikomaßnahme | Bei der Planung werden die Risiken möglichst komplett erfasst, bewertet und klassifiziert. Für vorhersehbare Risiken, die das Projekt in Gefahr bringen können – sei es bei der Zielerreichung an sich, beim Zeitplan oder der Finanzp | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/risikomassnahme |
| Risikomatrix | Eine Risikomatrix (auch Risikodiagramm genannt) visualisiert Risiken in einem Diagramm. In der Grafik sind die Risiken nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung bzw. Schadensausmaß unterteilt. Gemäß dieser Definition ist die Risikomatrix als | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/risikomatrix |
| Risikoregister | Im Risikoregister oder der Risikoliste werden alle erkennbaren Projektrisiken zusammengefasst und gesammelt. Das Risikoregister ist ein wichtiges Werkzeug des Risikomanagements und soll sicherstellen, dass die Risikoüberwachung un | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/risikoregister |
| Risikostrukturplan (RSP) | Mit Hilfe eines Risikostrukturplans (RSP) werden mögliche Risiken, die sich für das Projektmanagement ergeben könnten, gebündelt. Die zuvor identifizierten Risiken werden beurteilt und hinsichtlich Eintrittswahrscheinlichkeit und | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/risikostrukturplan-rsp |
