Darstellungsmethode im Projektmanagement – die Kategorie
Darstellungsmethoden dienen dazu, auf der Basis von vorliegenden Informationen zentrale Aspekte zu visualisieren oder anschaulich in einem quantitativen Format aufzubereiten. Ein typisches Beispiel für eine Darstellungsmethode ist ein Verlaufsdiagramm von Aktienkursen, das deren zeitliche Entwicklung darstellt. Die Grenze zwischen Darstellungs- und Analysemethoden ist fließend, da sich bereits durch eine anschauliche Aufbereitung zentrale Aspekte zu erkennen geben. So zeigt z.B. das zuvor genannte Aktienkursdiagramm bereits auf den ersten Blick einen eventuellen Trend der Kursentwicklung und vermittelt einen Eindruck von Mittelwert sowie Schwankungsbreite (Volatilität). Dieses Glossar unterscheidet zwischen Analyse- und Darstellungsmethoden nach dem Hauptanwendungszweck. Darstellungsmethoden besitzen im Projektmanagement eine starke Bedeutung, um wesentliche Fakten zu kommunizieren. Auch im Projektmanagement sagt ein Bild eben häufig mehr als eintausend Worte. Insbesondere zur Verdeutlichung von Projektscope und -ziel sowie zentraler Projektergebnisse sind Darstellungsmethoden empfehlenswert.
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Gantt-Diagramm | Ein Gantt-Diagramm oder Balkenplan dient dazu, die zeitliche Planung des Projektmanagements übersichtlich in grafischer Form darzustellen. \nDer Aufbau \nAuf der linken Seite des Diagramms werden die Aktivitäten dargestellt, die Lei | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/gantt-diagramm |
Hierarchische Diagramme | Für ein hierarchisches Diagramm wird auch der Begriff Baumdiagramm verwendet. In dieser hierarchisch aufgebauten Darstellung sind beliebig viele Reihen enthalten, die nach unten immer länger werden. An der Spitze steht ein einzeln | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/hierarchische-diagramme |
Histogramm | Histogramme werden im Projektmanagement zur Planung von Ressourcen eingesetzt und geben einen Überblick über Kapazitäten und Bedarfe. Auf der x-Achse wird die Zeit (z.B. in der Einheit Wochen) und auf der y-Achse der Bedarf (z.B. | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/histogramm |
HoQ | HoQ ist eine Abkürzung für House of Quality. \nSiehe auch: House of Quality. | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/hoq |
House of Quality | Der Begriff House of Quality gehört zur Methode des Quality Function Deployments (QFD). Er bezeichnet die Matrix, die innerhalb der vier Phasen des Quality-Function-Deployment-Prozesses ausgefüllt wird und die die Form eines Hause | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/house-of-quality |
Jackson-Diagramm | Das Jackson-Diagramm ist eine Notation eines Ablaufdiagramms | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/jackson-diagramm |
Kontextdiagramm | Das Kontextdiagramm wird in der Anfangsphase von IT-Projekten eingesetzt. Es dient dazu, die Anforderungen an ein IT-System im Zusammenhang mit der Systemumgebung zu visualisieren. Das Kontextdiagramm ist ein Datenflussdiagram und | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/kontextdiagramm |
Kreisdiagramm | In einem Kreis werden ausgehend vom Mittelpunkt Radien in Winkelabständen gezeichnet, bei denen der Winkel einem Messwert entspricht. So entstehen Kreissegmente, die meist farblich abgesetzt die Größenordnung der Teilwerte sichtba | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/kreisdiagramm |
Kritischer Pfad Methode | Im Projektplan wird die längste Kette von Vorgängen, bei denen es keinen zeitlichen Puffer gibt, als kritischer Pfad bezeichnet. Die Abfolge der Vorgänge bestimmt die Mindestprojektdauer. Zudem sind die Vorgänge auf dem kritischen | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/kritischer-pfad-methode |
Kurvendiagramm | Wenn die Werte, die ein Liniendiagramm zeigt, keine diskreten Punkte, sondern eine zusammenhängende Kurve bilden, spricht man auch gern von einem Kurvendiagramm.\n[fusion_separator style_type=\“none\“ hide_on_mobile=\“small-visibilit | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/kurvendiagramm |