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Darstellungsmethode im Projektmanagement – die Kategorie

Darstellungsmethoden dienen dazu, auf der Basis von vorliegenden Informationen zentrale Aspekte zu visualisieren oder anschaulich in einem quantitativen Format aufzubereiten. Ein typisches Beispiel für eine Darstellungsmethode ist ein Verlaufsdiagramm von Aktienkursen, das deren zeitliche Entwicklung darstellt. Die Grenze zwischen Darstellungs- und Analysemethoden ist fließend, da sich bereits durch eine anschauliche Aufbereitung zentrale Aspekte zu erkennen geben. So zeigt z.B. das zuvor genannte Aktienkursdiagramm bereits auf den ersten Blick einen eventuellen Trend der Kursentwicklung und vermittelt einen Eindruck von Mittelwert sowie Schwankungsbreite (Volatilität). Dieses Glossar unterscheidet zwischen Analyse- und Darstellungsmethoden nach dem Hauptanwendungszweck. Darstellungsmethoden besitzen im Projektmanagement eine starke Bedeutung, um wesentliche Fakten zu kommunizieren. Auch im Projektmanagement sagt ein Bild eben häufig mehr als eintausend Worte. Insbesondere zur Verdeutlichung von Projektscope und -ziel sowie zentraler Projektergebnisse sind Darstellungsmethoden empfehlenswert.

Glossareintrag

Definition

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Entscheidungsbaum Der Entscheidungsbaum ist eine Entscheidungsfindungstechnik, die auf einer bestimmten Struktur beruht. Sie kann helfen, bei Problemen zu einer vorteilhaften zielgerichteten Lösung zu kommen. Selbst wenn der Begriff für einen Baum https://project-base.org/projektmanagement-glossar/entscheidungsbaum
Entscheidungsnetzplan Ein Entscheidungsnetzplan ist ein Netzplan, der auch Entscheidungsereignisse miteinschließt. An den Knoten der Entscheidungsereignisse teilt sich der Netzplan in zwei oder mehrere Wege auf, von denen nur einer durchlaufen wird. De https://project-base.org/projektmanagement-glossar/entscheidungsnetzplan
EON EON ist eine Abkürzung von \“Event-On-Node\“, dies ist der englische Begriff für Ereignis-Knoten-Netzplan. https://project-base.org/projektmanagement-glossar/eon
Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK) Die ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK) ist eine semi-formale, grafische Modellierungssprache zur Darstellung von Geschäftsprozessen. Mit Hilfe der EPK werden Geschäftsprozesse in Unternehmen und Organisationen systematisch erfa https://project-base.org/projektmanagement-glossar/ereignisgesteuerte-prozesskette
Ereignis-Knoten-Netzplan (EKN) Ein Ereignis-Knoten-Netzplan (EKN) stellt mit Hilfe von Knoten und Pfeilen Abläufe und deren Beziehung untereinander dar. In einem Ereignisknoten-Netzplan stellen die Knoten Ereignisse, bzw. Meilensteine, dar. Das heißt ebenfalls, https://project-base.org/projektmanagement-glossar/ereignis-knoten-netzplan-ekn
Erweiterte ereignisgesteuerte Prozesskette (eEPK) Die erweiterte ereignisgesteuerte Prozesskette (eEPK) ist eine erweiterte Version der EPK-Modellierungssprache. eEPK und EPK sind semi-formale, grafische Modellierungssprachen zur Darstellung von Geschäftsprozessen. Mit beiden Not https://project-base.org/projektmanagement-glossar/erweiterte-ereignisgesteuerte-prozesskette-eepk
Eulersches Mengendiagramm Eulersche Mengendiagramme werden eingesetzt, um die Beziehungen von Mengen darzustellen. Häufig handelt es sich um Teilmengen. Grafisch erfolgt die Darstellung mit Hilfe von Kreisen. Ein großer Kreis stellt die gesamte Menge dar. https://project-base.org/projektmanagement-glossar/eulersches-mengendiagramm
Event-On-Node Event-On-Node (auch: EON) ist ein englischer Begriff für Ereignis-Knoten-Netzplan. https://project-base.org/projektmanagement-glossar/event-on-node
Flussdiagramm Flussdiagram, auch verallgemeinernd Ablaufdiagramm oder englisch flowchart, ist eine systematische Visualisierung von mehreren aufeinanderfolgenden Arbeitsschritten mit Hilfe verschiedener Symboliken. Somit ist das Flussdiagramm e https://project-base.org/projektmanagement-glossar/flussdiagramm
Gantt-Chart Gantt Chart ist ein englischer Begriff für Gantt-Diagramm.\nSiehe auch: Gantt-Diagramm. https://project-base.org/projektmanagement-glossar/gantt-chart