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Analysemethode im Projektmanagement – die Kategorie
Analysemethoden leiten aus bereits vorhandenen Informationen weiterführende Erkenntnisse, z.B. in Form von Zusammenhängen, Konzentrationen und Ursachen, ab. Analysemethoden kommen typischerweise in einer frühen Phase des Projektmanagements zum Einsatz, wenn naturgemäß noch zu wenige Kenntnisse über die zu erarbeitenden Ergebnisse und zu transformierenden Sachumfänge bestehen. Ein konkretes Beispiel für eine Analyse in einem IT-Projekt ist die Erstellung eines Häufigkeitsdiagramms von im Unternehmen eingesetzter Software. Im späteren Verlauf von Projekten dienen Analysemethoden häufig dazu, die Eigenschaften und Qualitäten von erarbeitenden Ergebnissen zu bestimmen. Auf dieser Grundlage wird dann über Akzeptanz oder Anpassungsbedarf entschieden. Ein Beispiel für eine derartige Analyse ist die Untersuchung der Betriebsstabilität eines neu entwickelten sozialen Netzwerks.
Glossareintrag |
Definition |
Link |
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| Gesamtprojektanalyse | Die Gesamtprojektanalyse ist die Überprüfung und Bewertung eines Projekts durch eine neutrale Instanz hinsichtlich erzielter Projektergebnisse und der Qualität der Umsetzung. In der Gesamtprojektanalyse wird das Projekt im Ganzen | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/gesamtprojektanalyse |
| Ishikawa Diagram | Ishikawa Diagram ist ein englischer Begriff für Ishikawa-Diagramm. \nSiehe auch: Ishikawa-Diagramm. | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/ishikawa-diagram |
| Ishikawa-Diagramm | Das Ishikawa-Diagramm wird auch als Ursache-Wirkungs-Diagramm bezeichnet, welches im Projektmanagement eine der Grundlagen-Methoden darstellt. Seine Bezeichnung entsteht durch das Aussehen des Diagramms, bei welchem die Zielstellu | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/ishikawa-diagramm |
| Ist-Analyse | Eine Ist-Analyse folgt einer Ist-Erhebung von Daten, welche daraufhin eingehend anhand vorher festgesetzter Kriterien untersucht werden. Dabei können vor allem Abweichungen zwischen Soll- und Ist-Werten Aufschlüsse über Fehler und | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/ist-analyse |
| Kiviatdiagramm | Als Kiviatdiagramm bezeichnet man synonym Netzdiagramme. Beschreibung siehe dort. | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/kiviatdiagramm |
| Kommunikations-Bedarfs-Analyse | Bei der Kommunikations Bedarfs Analyse handelt es sich um eine Methode, die ermitteln soll, wie an welchen Stellen spezielle Abstimmung zwischen Führung und Mitarbeitern oder Mitarbeitern untereinander und gegenüber Kunden und Sta | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/kommunikations-bedarfs-analyse |
| Korrelogramm | Als Korrelation bezeichnet man in der Statistik den möglichen kausalen Zusammenhang innerhalb von Zahlenreihen, Variablen, Messwerten. Der sogenannte Korrelationskoeffizient kann zwischen -1 und +1 liegen. Beim Wert 0 liegt keine | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/korrelogramm |
| Kosten-Nutzen Analyse | Im Rahmen der Kosten-Nutzen Analyse werden die Kosten mit dem durch das Projektziel entstandenen Nutzen verglichen. Hierfür muss der Nutzen monetär bewertet werden. Diese Analyse ist abzugrenzen vom entstandenen Gewinn und wird hä | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/kosten-nutzen-analyse |
| Kuchendiagramm | Ein Kuchendiagramm ist eine Darstellung von Daten aus verschiedenen Kategorien, das leicht zu lesen und zu verstehen ist. Es wird mithilfe von einem Kreis erstellt, der zur Illustration der numerischen Proportionen in Bereiche unt | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/kuchendiagramm |
| Kursdiagramm | Kursdiagramme werden im Normalfall ausschließlich zur Darstellung von Notierungswerten über der Zeitachse verwendet, wobei je Zeiteinheit meist mehrere Werte sichtbar gemacht werden wie der Anfangswert, der Maximalwert, der Minima | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/kursdiagramm |
