Glossareintrag |
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ABC-Analyse | Die ABC-Analyse beschreibt eine systematische Vorgehensweise, um in einem Projekt Wichtiges von Unwichtigem zu trennen. In der Klasse A befinden sich z. B. die Produkte, mit denen 80 % des Umsatzes erzielt werden, in B weitere 10 | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/abc-analyse |
Abweichungsanalyse | Die Abweichungsanalyse wird durchgeführt, um geplante mit tatsächlichen Werten zu vergleichen. Auf diese Weise können die Wirtschaftlichkeit des Projektes sowie die Zielerreichung analysiert werden. Zudem können aus der Abweichung | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/abweichungsanalyse |
Alternativenanalyse | Die Alternativanalyse ist die Bewertung verschiedener Alternativen, um ein bestimmtes Projektmanagementziel zu erreichen. Dieser Begriff ist in der 5. Ausgabe des PMBOK definiert. Es handelt sich um einen analytischen Vergleich de | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/alternativenanalyse |
Analyse des Fertigstellungswerts | Mit der Fertigstellungswertanalyse (Earned-Value-Analyse, Abk. EVM) wird der Projektfortschritt gemessen. Geplante Kosten/Aufwand in einem bestimmten Zeitrahmen werden mit den tatsächlichen Kosten/Aufwand in diesem Zeitlauf vergli | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/analyse-des-fertigstellungswerts |
Anforderungsanalyse | Anforderungen sind die Erwartungen des Kunden an die Leistung, Funktionalität und das Design eines Produktes oder dem Ergebnis einer Dienstleistung. In der Anforderungsanalyse geht es darum, die Anforderungen zu sammeln, zu strukturieren, analysieren und | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/anforderungsanalyse |
Annahmen-und Einschränkungsanalyse | Die Annahmen- und Einschränkungsanalyse ist im Projektmanagement eine Methode, die Ausführlichkeit der Annahmen zu untersuchen. Durch diese Analyse können Risiken für das Projekt aufgedeckt werden, die auf Unzulänglichkeit, Widers | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/annahmen-und-einschraenkungsanalyse |
Arbeitswertanalyse | Die Arbeitswertanalyse ist, ähnlich wie die Leistungswertanalyse, ein wichtiger Baustein und stellt eine Möglichkeit des Controllings während des Projektablaufs dar. In einer Beurteilung werden permanent die verbrauchten Ressource | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/arbeitswertanalyse |
Aron-Methode | Die Aron-Methode, nach J. D. Aron, der 1969 in Rom ein anerkanntes Werk zur Abschätzung des Aufwands für große Softwareprojekte entwickelt hat, arbeitet wie mehrere andere mit Produktivitätskennzahlen, meist Lines of Code (loc) pr | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/aron-methode |
Bedarfsanalyse | Die Bedarfsanalyse wird sowohl bei den konventionellen als auch bei den agilen Projektmanagementmethoden eingesetzt. Hierunter ist nichts anderes | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/bedarfsanalyse |
Brückendiagramm | Ein Brückendiagramm entspricht einem Wasserfalldiagramm. Beschreibung siehe dort. | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/brueckendiagramm |
Analysemethode im Projektmanagement-1pbadminuser2022-01-18T10:20:06+01:00