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Produkt- und Qualitätsmanagement – die Kategorie

Das Produkt- und Qualitätsmanagement zielt darauf ab, dass das Projektergebnis oder Produkt die gewünschten Eigenschaften aufweist. Dazu gehören alle Aktivitäten der Zielformulierung, der Entscheidung über Produktattribute und Alternativen sowie der abschließenden Qualitätsmessung. Ein weiterer wesentlicher Aspekt des Produkt- und Qualitätsmanagements ist die Erreichung der beabsichtigten Kosten-/Nutzenrelation. Das Produkt- und Qualitätsmanagement ist eine der zentralen Aufgabengruppen im Projektmanagement. Wesentliche inhaltliche Schnittstellen bestehen zu den Aufgabengruppen Ziel-/Scopemanagement, Zeitmanagement und Kostenmanagement.

Glossareintrag

Definition

Link

EFQM Excellence Model EFQM Excellence Model ist ein englischer Begriff für EFQM-Modell für Excellence. \nSiehe auch EFQM-Modell für Excellence. https://project-base.org/projektmanagement-glossar/efqm-excellence-model
EFQM-Modell für Excellence Das EFQM-Modell für Excellence wurde 1992 von der European Foundation for Quality Management (EFQM) ins Leben gerufen. Es dient zur Selbsteinschätzung von Organisationen, die so beurteilen können, in welchen Bereichen sie ihr Qual https://project-base.org/projektmanagement-glossar/efqm-modell-fuer-excellence
EQA EQA ist eine Abkürzung von European Quality Award. \nSiehe auch: European Quality Award. https://project-base.org/projektmanagement-glossar/eqa
European Foundation for Quality Management Die European Foundation for Quality Management (EFQM) ist eine NGO mit dem Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit europäischer Firmen verbessern und einen europäischen Rahmen für Qualitätsverbesserung zu schaffen. Sie wurde im Oktober 198 https://project-base.org/projektmanagement-glossar/european-foundation-for-quality-management
European Quality Award Der European Quality Award heißt seit 2006 EFQM Excellence Award. \nSiehe auch: EFQM-Excellence-Award. https://project-base.org/projektmanagement-glossar/european-quality-award
Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse ist eine systematische Methode zum Erkennen und Verhindern von Fehlerrisiken bei Produkten und Prozessen. \nSie wird idealerweise innerhalb eines interdisziplinären Teams durchgeführt und https://project-base.org/projektmanagement-glossar/fehlermoeglichkeits-und-einflussanalyse
Fehlerrate Im Qualitätsmanagement wird die relative Anzahl an Fehlern in Bezug zum Ganzen als Fehlerrate bezeichnet. Es wird auch von Fehlerhäufigkeit oder Fehlerquotient gesprochen. Kundenzufriedenheit und Qualität des Produktes/ Prozesses https://project-base.org/projektmanagement-glossar/fehlerrate
Functional Safety Functional Safety ist ein englischer Begriff für Funktionale Sicherheit. \nSiehe auch: Funktionale Sicherheit. https://project-base.org/projektmanagement-glossar/functional-safety
Fünf Warum Der Begriff die Fünf Warum ist auf Taiichi Ohno, den Begründer des Toyota Produktionssystems, zurückzuführen. Dieser hat sinngemäß gesagt: Man muss fünfmal nach dem „Warum“ fragen, bevor man den Kern eines Problems versteht. Die Z https://project-base.org/projektmanagement-glossar/fuenf-warum
Fünf Whys Die Five Whys ist ein englischer Begriff für die Fünf Warum. \nSiehe auch: Fünf Warum. https://project-base.org/projektmanagement-glossar/fuenf-whys