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Produkt- und Qualitätsmanagement – die Kategorie

Das Produkt- und Qualitätsmanagement zielt darauf ab, dass das Projektergebnis oder Produkt die gewünschten Eigenschaften aufweist. Dazu gehören alle Aktivitäten der Zielformulierung, der Entscheidung über Produktattribute und Alternativen sowie der abschließenden Qualitätsmessung. Ein weiterer wesentlicher Aspekt des Produkt- und Qualitätsmanagements ist die Erreichung der beabsichtigten Kosten-/Nutzenrelation. Das Produkt- und Qualitätsmanagement ist eine der zentralen Aufgabengruppen im Projektmanagement. Wesentliche inhaltliche Schnittstellen bestehen zu den Aufgabengruppen Ziel-/Scopemanagement, Zeitmanagement und Kostenmanagement.

Glossareintrag

Definition

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Qualitätsregister Das Qualitätsregister hält fest, was wann mit welcher Methode und welchem Ergebnis geprüft worden ist. Alle Prüfprotokolle werden im Qualitätsregister gesammelt, wobei darauf zu achten ist, dass im Prüfprotokoll auch der Prüfer un https://project-base.org/projektmanagement-glossar/qualitaetsregister
Qualitätssicherung Die Qualitätssicherung ist ein wichtiger Prozess im Rahmen eines Projekts. \nHier ist vor allem der Projektleiter in der Verantwortung ein Qualitätsmanagement aufzusetzen, welches die Qualität im Projekt gemäß geforderter Qualitäts https://project-base.org/projektmanagement-glossar/qualitaetssicherung
Qualitätsstandard Der Qualitätsstandard für die Arbeiten, die das Projekt zu erbringen hat, wird bei der Projektdefinition festgelegt, exakt definiert und kontrollierbar gemacht. Der definierte Qualitätsstandard ist Grundlage für alle im Verlaufe d https://project-base.org/projektmanagement-glossar/qualitaetsstandard
Qualitätssteuerung Unter Qualitätssteuerung werden jene Tätigkeiten zusammengefasst, welche benötigt werden, damit die im Vorfeld festgelegten Qualitätsstandards auch erreicht werden können. Die Qualitätskontrolle kann bei einer Erhebnung der Ist-We https://project-base.org/projektmanagement-glossar/qualitaetssteuerung
Qualitätssteuerungstechnik Für jedes Projekt ist bereits in der Planungsphase festzulegen, mit welchen Methoden bzw. welchen Maßnahmen die Qualität kontrolliert und somit sichergestellt wird. Eventuell dazu notwendige Soll-Ist-Vergleiche gehören ebenso dazu https://project-base.org/projektmanagement-glossar/qualitaetssteuerungstechnik
Qualitätstoleranz Ein Qualitätsziel ist, wenn man auch die Stellen nach dem Komma hinzuzieht, kaum zu 100 % zu erreichen, mal sind es 99 %, mal 101 %. Um dann weiterarbeiten zu können, ist es bereits bei der Qualitätsdefinition notwendig, neben der https://project-base.org/projektmanagement-glossar/qualitaetstoleranz
SIPOC SIPOC steht für Supplier, Input, Process, Output, Consumer. Mit dieser Aufgliederung können Prozesse auf einer einfachen Ebene beschrieben, analysiert und abgegrenzt werden. Die Analyse bzw. Untergliederung des Prozesses wird gern https://project-base.org/projektmanagement-glossar/sipoc
Umfangtoleranz Die Umfangtoleranz fasst sämtliche Toleranzen die innerhalb des Projektablaufes auftreten können zusammen. Bei Abweichungen, die innerhalb einer vorher bestimmten Toleranz liegen, kann die Projektarbeit weiter durchgeführt werden. https://project-base.org/projektmanagement-glossar/umfangtoleranz