Stakeholdermatrix (PowerPoint-Vorlage)

Vor dem Beginn eines Projektes sollte man die Bedürfnisse seiner Stakeholder kennenlernen. Also der Personen (intern wie extern), die am Erfolg des Projektes Interesse haben oder davon betroffen sind. An dieser Stelle kann eine Bewertungsmatrix helfen. In dieser werden nach der Stakeholderanalyse die Einstellungen der jeweiligen Stakeholder und ihre Wichtigkeit in Bezug auf den Projekterfolg visualisiert und bewertet.
Die Dimensionen der Matrix sind variabel. So können beispielsweise die Dimensionen Interesse (Einstellung) und Einfluss (Wichtigkeit), jeweils z.B. unterteilt in gering, mittel und hoch, als Achsendefinitionen verwendet werden. Mittels der Zuordnung zu den Feldern der Matrix können z.B. auch grundsätzliche Maßnahmen der Stakeholderkommunikation abgeleitet werden.