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Glossareintrag |
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| 7-S-Modell | Mit dem 7-S-Modell (Englisch: McKinsey’s 7S Framework) können Organisationen, Teams und Projekte analysiert werden, um Möglichkeiten für Veränderungen zu identifizieren. nDas Modell wurde in den 1980er Jahren von den McKinsey-Bera | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/7-s-modell |
| 90%-Syndrom | Das 90 %-Syndrom beschreibt eine Fehleinschätzung des Fortschritts seitens der Projektmitarbeiter. Genauer: Wenn nur etwa 30 bis 60 % der Aufgaben eines Arbeitspaketes erledigt sind, wird der Fortschritt bereits mit 90 % fertig be | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/90-syndrom |
| Delphi-Methode | Die Delphi-Methode ist ein Verfahren der Meinungsforschung, bei der zumeist mehrere Experten eine Diskussion über die Problemstellung durchführen. Diese Expertenberatung kann auch anonym durchgeführt werden. Im Projektmanagement w | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/delphi-methode |
| Earned Value Analysis | Um eine Earned-Value Analyse durchzuführen und verstehen zu können, schaue dir den Begriff Earned Value an. | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/earned-value-analysis |
| EVA | EVA ist eine Abkürzung von Earned Value Analysis. nSiehe auch: Earned Value Analysis. | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/eva |
| Expertenurteil | Ein Expertenurteil kann im Projektverlauf eine Möglichkeit sein, unklare Sachverhalte und Fachfragen mit Hilfe neutraler Expertise zu entschärfen, wenn die dazu notwendige Kompetenz im Projektteam aktuell noch nicht vorhanden ist. | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/expertenurteil |
| Hypothesentest | Den Hypothesentest findet man in der Literatur auch unter dem Namen statistischer Test oder Signifikanztest. Wie der Name schon vermuten lässt, werden Annahmen (Hypothesen) durch Analysen bestätigt oder widerlegt. Die Ergebnisse b | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/hypothesentest |
| Parametrische Schätzung | Die Bezeichnung parametrische Schätzung wird für ein Verfahren verwendet, das unter der gleichzeitigen Einbeziehung mehrerer bekannter Werte zu einer möglichst objektiven Bewertung von Kosten, Dauer, Nutzen oder Umfang eines Proje | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/parametrische-schaetzung |
| Schätzung | Eine Schätzung bezeichnet die Methode mittels derer man sich an einen Zahlen- oder Parameterwert anzunähern versucht. Schätzungen basieren zumeist auf Erfahrungen oder statistischen Erwägungen. Schätzungen kommen in allen Bereiche | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/schaetzung |
| Schätzungen der Vorgangsdauer (Activity duration estimates) | Schätzungen der Vorgangsdauer basieren auf Erfahrungen bei der Durchführung ähnlicher Projekte in der Vergangenheit. Daraus errechnet man eine Abschätzung für die Vorgangsdauer im aktuellen Projekt. | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/schaetzungen-der-vorgangsdauer-activity-duration-estimates |
