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Projektmanagement Begriffe – die Kategorie
Generell gibt es zahlreiche allgemeine Begriffe im Projektmanagement. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten.
Glossareintrag |
Definition |
Link |
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| Kleinprojekt | Der Begriff Kleinprojekt ist in der Literatur nicht eindeutig definiert. Es gibt unterschiedliche Kriterien, anhand derer die Kategorisierung vorgenommen werden kann: Ein Kleinprojekt geht mit einer geringen Komplexität und einem | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/kleinprojekt |
| Konflikt | Ein Konflikt ist das Aufeinandertreffen von unterschiedlichen Standpunkten, Meinungen oder Interessen von mehr als einer Partei. Konflikte können zwischen Einzelpersonen, aber auch zwischen Abteilungen, Teams oder Organisationen a | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/konflikt |
| Krise | Eine Krise ist eine schwierige oder kritische Situation. Sie kann plötzlich durch ein unerwartetes Ereignis ausgelöst werden oder langsam durch eine Reihe an negativen Entwicklungen entstehen. Sie kann eine Einzelperson, aber auch | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/krise |
| Konfigurationsbeschreibung | Die Konfiguration eines Produktes oder Prozesses ist Menge seiner physischen und funktionalen Eigenschaften. Physische Eigenschaften können zum Beispiel Größe und Gewicht eines Laptops sein, funktionale Eigenschaften seine Geschwi | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/konfigurationsbeschreibung |
| Konfigurationsidentifizierung | Die Konfigurationsidentifizierung beantwortet die Frage, aus welchen konkreten Eigenschaften die Konfiguration besteht, indem sie die Bezugskonfiguration bestimmt und festschreibt. Außerdem wird hier die Konfigurationsbeschreibung | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/konfigurationsidentifizierung |
| Konfigurationsüberwachung | Die Konfigurationsüberwachung plant, steuert und kontrolliert Änderungen innerhalb des Projektes. \nSie ist eine der 4 Kernelemente des Konfigurationsmanagements. | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/konfigurationsueberwachung |
| Konfigurationsbuchführung | Die Konfigurationsbuchführung dokumentiert die Tätigkeiten der Konfigurationsüberwachung. D.h. sie stellt die Rückverfolgbarkeit von Änderungen sicher und dokumentiert die Entwicklung der Konfiguration. \nSie ist eine der 4 Kernele | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/konfigurationsbuchfuehrung |
| Kostengang | Der Kostengang stellt die Projektkosten in Form eines Histogramms dar. Die Kosten werden dabei je Arbeitspaket und Zeitabschnitt dargestellt. \nKostengang ist ein Begriff des ICB4, in den Projektmanagementstandards des PMBOK und PR | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/kostengang |
| Checkliste | Eine Checkliste ist eine Aufzählung an Ablaufschritten, Merkmalen oder Fragen, die zur Steuerung eines Prozesses verwendet wird. Sie dient dazu, ein einheitliches Vorgehen sicherzustellen. \nDabei wird während der Bearbeitung einer | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/checkliste |
| Erwartungseffekt | In der Psychologie versteht man unter dem Erwartungseffekt, dass Personen ihr Handeln an die Erwartungen anderer Personen anpassen. Für das Projektmanagement bedeutet das, dass die involvierten Personen zwar ihr Wissen einbringen, | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/erwartungseffekt |
