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Analysemethode im Projektmanagement – die Kategorie

Im Anforderungsmanagement geht es um die systematische Erhebung und Dokumentation der zentralen Erwartungen an das Projekt sowie dessen Ergebnisse. Berechtigte Anforderungen stammen von (autorisierten) Stakeholdern des Projektes. Das Anforderungsmanagement liefert wesentliche Inputs für die Aufgabengruppe des Ziel-/Scopemanagements. Ein erfolgreiches Projekt ist eins, das die Anforderungen der Stakeholder unter gesetzten Rahmenbedingungen (Budget, Zeit) erfüllt. Das Anforderungsmanagement ist eine zentrale Aufgabengruppen im Projektmanagement. Wesentliche inhaltliche Schnittstellen bestehen zu den Aufgabengruppen Ziel-/Scopemanagement, Kommunikations-/Stakeholdermanagement, Zeitmanagement, Produkt-/Qualitätsmanagement und Risikomanagement.

Glossareintrag

Definition

Link

Anforderungsmanagement Plan Unterschiedliche Anforderungen an das Projektmanagement müssen festgehalten, ergründet und betreut werden. Im Anforderungsmanagementplan wird beschrieben, wie Anforderungen während des Projektes dokumentiert und analysiert werden. https://project-base.org/projektmanagement-glossar/anforderungsmanagement-plan
Anforderungs-Nachverfolgungs-Matrix In der Anforderungs-Nachverfolgungs-Matrix werden in einer Spalte die Anforderungen an ein Projekt oder Teilziele eingetragen. Zu jeder dieser Anforderungen werden dann Attribute ergänzt, wie zum Beispiel Priorität oder Verantwort https://project-base.org/projektmanagement-glossar/anforderungs-nachverfolgungs-matrix
Beschaffungslastenheft Ein Beschaffungslastenheft ist die exakte Definition seitens des Auftraggebers, welche Anforderungen ein bestelltes Produkt erfüllen muss. Es beinhaltet sowohl die Kosten, als auch den Termin sowie die exakten Definitionen die von https://project-base.org/projektmanagement-glossar/beschaffungslastenheft
Funktionale Anforderungen Der Begriff der funktionalen Anforderungen taucht hauptsächlich bei den agilen Managementmethoden auf. Hiermit wird festgelegt, was das Projekt, das Produkt oder die Software leisten soll. Dazu ist es wichtig, die Anforderungen de https://project-base.org/projektmanagement-glossar/funktionale-anforderungen
IREB-Anforderungsbewertung IREB (International Requirements Engineering Board) definiert Anforderungen gemäß beschriebener Qualitätskriterien, die an ein neues Produkt (hauptsächlich neue Software oder Softwareweiterentwicklung) gestellt werden. Durch die D https://project-base.org/projektmanagement-glossar/ireb-anforderungsbewertung
Lastenheft Das Lastenheft wird im Anforderungsmanagement erstellt und beinhaltet die Anforderungen des Auftraggebers an den potenziellen Auftragnehmer. Es dient zur Detaillierung der Kernziele aus einem Projekt und definiert funktionale Anfo https://project-base.org/projektmanagement-glossar/lastenheft
Pflichtenheft Das vom Auftraggeber herausgegebene Lastenheft ist für den Leistungserbringer das Pflichtenheft. Im Pflichtenheft ist alles festgehalten, was von der Aufgabenstellung oder der Lösung erwartet wird. Hauptsächlich wird dieser Begrif https://project-base.org/projektmanagement-glossar/pflichtenheft
Priorisierte Anforderungsliste Die Anforderungsliste ist ein Instrument, das erstellt wird bevor ein Pflichtenheft bzw. ein Lastenheft entwickelt wird. Die priorisierte Anforderungsliste definiert – häufig in tabellarischer Form – die Anforderung, die an die En https://project-base.org/projektmanagement-glossar/priorisierte-anforderungsliste
Kundenanforderung Kundenanforderungen sind die Erwartungen, die ein Kunde an ein Produkt oder eine Dienstleistung stellt. nDie Kundenanforderungen werden aus den Ergebnissen der Marktforschung abgeleitet. In der Evaluation der Kundenanforderungen w https://project-base.org/projektmanagement-glossar/kundenanforderung