Framework des Projektmanagements-2

Budget- und Kostenmanagement – die Kategorie

Ein Framework ist ein Rahmenwerk, das allgemeine Festlegungen zum Projektmanagement trifft. Typischerweise sind dies (Kategorien von) Aufgaben, Methoden sowie In- und Outputs. Reine Frameworks treffen keine Aussagen zu der Fragestellung, wie eine Aufgabe genau durchzuführen ist. Die bekanntesten Frameworks sind das agile Scrum und das klassische PMI. So trifft Scrum z.B. die Aussage, das ein tägliches Meeting aller Teammitglieder (Daily) durchzuführen ist. Das PMI-Framework kennt z.B. einen Lenkungsausschuss, enthält aber keine Dokumentenvorlage hierfür. Frameworks geben damit eine gute Übersicht, über die in dem jeweiligen Projekt auszuübenden Tätigkeiten und über weitere zu beachtende Aspekte. Der Vorteil von Frameworks besteht in der Gewährleistung einer Vollständigkeit. Der Nutzer wählt das Benötigte vergleichbar zu dem Buffet in einem Restaurant aus und konsumiert entsprechend seines Bedarfs. Der Nachteil von Frameworks besteht in der fehlenden Unterstützung bei der konkreten Durchführung der jeweiligen Aktivität.