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Zeitmanagement – die Kategorie
Das Zeitmanagement zielt darauf ab, dass die vorgesehenen Ergebnisse in der veranschlagten Zeit erreicht werden. Typischerweise wird ein Zeitmanagement differenziert auf den jeweiligen Ebenen der Projekthierarchie (Gesamtprojekt, Teilprojekt etc.) durchgeführt. Während der Projektdurchführung erfolgt ein kontinuierlicher Soll-/Ist-Vergleich. Die zentrale Frage hierbei Ist, ob die bis zu dem jeweiligen Zeitpunkt erreichten Ergebnisse dem Zeitplan entsprechen oder nicht. Eine zu lange Laufzeit ist ein häufiger Grund für das Scheitern von Projekten. Ebenso oft ist eine zeitliche Überziehung der Auslöser eines Änderungsantrags. Dies liegt vor allem daran, dass für bereits im Rahmen der Projektplanung bekannte Aufgaben und Wartezeiten entsprechende Zeitfenster eingeplant werden. Das Unbekannt bleibt dann auch zeitlich unberücksichtigt und führt zu der Verzögerung. Das Zeitmanagement ist eine zentrale Aufgabengruppen im Projektmanagement. Wesentliche inhaltliche Schnittstellen bestehen zu den Aufgabengruppen Kostenmanagement, Produkt-/Qualitätsmanagement und Risikomanagement.
Glossareintrag |
Definition |
Link |
|---|---|---|
| Cycle Time | Mit Cycle Time (engl. für Durchlaufzeit) ist die Zeitdauer von der Annahme des Arbeitspaketes bzw. Auftrags bis zur Übergabe des fertigen Arbeitspaketes bzw. Produktes an den Kunden gemeint. \nZiel ist es stets die Durchlaufzeit zu | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/cycle-time |
| Durchlaufzeit | Die Durchlaufzeit (engl. throughput, lead time) bezeichnet die Zeit, die benötigt wird, um ein Produkt fertigzustellen – vom ersten Arbeitsschritt bis zur Fertigstellung. Sie beinhaltet alle Warte-, Rüst-, Inspektions-, Transport- | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/durchlaufzeit |
| Fertigstellungszeit | Der Begriff der Fertigstellungszeit findet sowohl Anwendung bei der Betrachtung des gesamten Projektes als auch bei einzelnen Teilelementen und Arbeitspaketen des Projektes. Die Fertigstellungszeit umfasst den gesamten Zeitraum vo | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/fertigstellungszeit |
| Float | Float ist ein englischer Begriff für Pufferzeit oder Puffer. \nSiehe auch: Puffer. | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/float |
| Float Time | Float Time ist ein englischer Begriff für Pufferzeit. Pufferzeit. | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/float-time |
| Forward Pass | Forward Pass ist ein englischer Begriff für Vorwärtsrechnung. \nSiehe auch: Vorwärtsrechnung. | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/forward-pass |
| FP | FP ist eine Abkürzung für Freie Pufferzeit. \nSiehe auch: Freie Pufferzeit. | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/fp |
| Free Float | Free Float ist ein englischer Begriff für Freie Pufferzeit. \nSiehe auch: Freie Pufferzeit. | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/free-float |
| Freie Pufferzeit | Die freie Pufferzeit liegt immer zwischen zwei Vorgängen und beschreibt, um wie viel Zeit sich der Endzeitpunkt des ersten Vorgangs nach hinten verschieben kann, ohne dass der Startzeitpunkt des zweiten Vorgangs beeinträchtigt wir | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/freie-pufferzeit |
| Freie Rückwärtspufferzeit | Die freie Rückwärtspufferzeit eines Elements beschreibt, um wie viel Zeit sich der Startzeitpunkt des zweiten Vorgangs nach vorne verschieben kann, ohne dass der Endzeitpunkt des ersten Vorgangs beeinträchtigt wird. Sie wird immer | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/freie-rueckwaertspufferzeit |
