Um ein Team professionell zu lenken, bedarf es gewisser Hilfsmittel. Im Projektmanagement stehen hierzu zeitgesteuerte Steuerungsmittel zur Verfügung. Dabei handelt es sich in der Regel um Statusberichte, die die einzelnen Teammitglieder über den Fortgang ihrer Abschnitte zu erstellen haben, ebenso wie Berichte in den Team-Meetings. Alles, was nicht ereignisgesteuert ist, fällt unter diese Kategorie. Doch Achtung. Gerade in diesem Bereich der ereignislosen Berichterstattung wird oftmals ein zu viel an Bürokratie aufgebaut. Deshalb bewegt sich der Trend zu den ereignisgesteuerten Steuerungsmitteln.Ein Zeitgesteuertes Steuerungsmittel ist im klassischen und agilen Projektmanagement relevant.Ein Zeitgesteuertes Steuerungsmittel ist ein Muss für jedes Projekt. Es sollte immer, unabhängig vom Reifegrad des jeweiligen Projektmanagements, eingesetzt werden.
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