Definition Tranche (Programmmanagement)


Mit einer Tranche werden die zusammenfassbaren Teilabschnitte eines Projektes bezeichnet. Durch die Bündelung können schneller Zwischenergebnisse erreicht werden, oder aber einige Prozesse gemeinsam abgearbeitet werden.

Somit bringt eine Strukturierung in Tranchen oder Gruppen den Vorteil, wenn damit das gesetzte Ziel in puncto Finanzen und Zeit erfüllt wird, dass die Ergebnisse der einzelnen Schritte vernachlässigt werden können. Dadurch kann Zeitersparnis in der Realisierung des Projektes erreicht werden, zumindest jedoch eine Reduzierung des Verwaltungsaufwands.

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Tranche (Programmmanagement) – Umfangs- und Änderungsmanagement

Eine Tranche (Programmmanagement) ist im Projektmanagement dem Umfangs- und Änderungsmanagement zuzuordnen. In dieser Aufgabengruppe geht es darum, für alle im Projekt getroffenen Annahmen und Festlegungen einen strukturierten Prozess für deren Änderung zu etablieren. Typische Sachverhalte über deren Änderung gemäß eines strukturierten Prozess entschieden werden sind Budgets, Zeitpläne und Produkt- bzw. Ergebniseigenschaften. Strukturierte Änderung bedeutet, dass die Änderung auf einem hierfür vorgeschriebenen Weg und in einem definierten Format beantragt wird. Es ist festgelegt, wer über eine Änderung entscheiden darf und wer anschließend davon in Kenntnis zu setzen ist. Alle Änderungen werden typischerweise protokolliert und archiviert. Das Umfangs- und Änderungsmanagement ist eine zentrale Aufgabengruppe im Projektmanagement. Wesentliche inhaltliche Schnittstellen bestehen zu den Aufgabengruppen Zeitmanagement, Budget-/Kostenmanagement, Produkt-/Qualitätsmanagement und Ziel-/Scopemanagement. Das Umfangs- und Änderungsmanagement ist gleichermaßen für klassische wie auch für agile Projekte relevant. In der agilen Welt wird es typischerweise in Bezug auf konkreter Aufgaben im jeweiligen Sprint angewendet. Bei klassischen Projekten ist es deutlich weiter gefasst, da hier alle zentralen Aufgabengruppen, wie Risikomanagement, Budget-/Kostenmanagement und Zeitmanagement Berücksichtigung finden.

Eine Tranche (Programmmanagement) ist ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere Aspekte des Umfangs- und Änderungsmanagements. Diese sind:

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