Definition Steuerungsmittel


Die Steuerungsmittel mit denen der Projektmanager das Team und das Projekt steuern kann und muss, sind vielfältig. Zum einen besteht das Steuerungsmittel im Ablauf der vereinbarten Teilschritte und der dem Projekt zugrunde liegende Produkt-, Dienstleistungs- oder zu erreichende Organisationsbeschreibung.

Während des Projektablaufs ist dies die vereinbarte Kommunikation über Störungen, Verschiebungen oder Zielerreichungen. Ferner sind die regelmäßigen Teambesprechungen ein wichtiges Steuerungsmittel. Alle diese Mittel helfen dem Projektleiter, das Projekt erfolgsorientiert zu lenken.

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Steuerungsmittel – Projektmanagement Begriffe

Die Steuerungsmittel sind ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Die Steuerungsmittel sind sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.

Die Steuerungsmittel sind ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:

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