Definition Stakeholder


Als Stakeholder bezeichnet man eine Person oder eine Gruppe, die ein berechtigtes Interesse oder einen direkten Bezug zu einem Projekt hat. Der Begriff Stakeholder besteht aus den engl.

Begriffen „Stake“ (Anteil) und „Holder“ (Eigner). Dazu können beispielsweise Kunden, Mitarbeiter, Eigentümer, Vorstandsmitglieder, Lieferanten, Banken, Partnerunternehmen u.a. gehören. Stakeholder sind meist Personengruppen oder Organisationen, die einen großen Einfluss auf die Tätigkeit eines Unternehmens haben. Dies kann entscheidend für den Projekterfolg sein. Ein Stakeholder in einem Projekt ist auch jeder, der eine Investition an dem Projekt hat. Folglich kann die Liste der Stakeholder für ein Projekt langs ein. Denn Investitionen in ein Projekt können auf verschiedene Art und Weise getätigt werden. Als erstes kann es sich um Investitionen von der Organisation oder des Unternehmens selbst handeln. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit eine Führungskraft mit Investitionen zu unterstützen oder selbst eine Ressource für die Steuerung des Projekts bereitzustellen. Eine Investition kann auch für den Endbenutzer oder Kunden erfolgen, da seine Bedarfe ein entscheidender Faktor für die Steuerung eines Projektes sind.Arten von Stakeholdern im Projektmanagement:Es gibt zwei Haupttypen von Stakeholdern im Projektmanagement, interne und externe Stakeholder. Interne Stakeholder sind Teil der Organisation bzw. des Unterenhmens. Interne Stakeholder sind Personen oder Gruppen innerhalb des Unternehmens, wie Teammitglieder, Teammanager, Führungskräfte usw.Externe Stakeholder sind Personen oder Gruppen außerhalb des Unternehmens. Dazu gehören Kunden, Nutzer, Lieferanten und Investoren.Es ist nicht zwangsläufig gegeben, dass Stakeholder für den Projektmanager arbeiten. Der Projektmanager hat eine komplexe und schwierige Aufgabe in BEzug auf die Stakeholderkommunikatiiobn wahrzunehmen, da er in der Lage sein muss, mit Menschen auf verschiedenen Ebenen des Unternehmens und mit unterschiedlichem Engagement, Einfluss und Interesse zu kommunizieren.Beispiele für Stakeholder in einem Projekt:Die Stakeholder können je nach Art des Projekts und der Branche variieren:
  • Projektmanager
  • Teammitglieder
  • Teammanager
  • Ressourcenmanager
  • Führungskräfte
  • Geschäftsleitung
  • Unternehmensinhaber
  • Investoren
  • Sponsoren, Finanziers
Die Identifizierung Ihrer Stakeholder und ihrer Bedarfe sind nur ein Element des Stakeholder-Management. Für ein erfolgreiches Projekt sollten die Anforderungen, die Ziele und die Kundenzufriedenheit der wesentlichen Stakeholder während des gesamten Projekts ein priorisiertes Anliegen der Projektleitung sein. Grundlegende Informationen liefern hierzu der Abgleich der Stakeholder-Erwartungen mit dem Projektplan, auf den sich Projektleitung und Stakeholder zu Beginn geeinigt haben.Das bedeutet jedoch nicht, dass auf alle Anliegen der Stakeholder seitens der Projektleitung stets eingegangen wird, denn sie hat auch die Aufgabe die Stakeholder von andersartig getroffenen Entscheidungen zu überzeugen. Das Projekt steht und fällt damit, ob es der Projektleitung gelingt, die Bedürfnisse, Anforderungen und Ziele aller Beteiligten – vor allem der Stakeholder – abzuwägen und gleichzeitig das Projekt umzusetzen, das die Projektleitung sich vorgenommen hat.Es ist vorteilhaft, die Rollen und Bedarfe jedes Stakeholders für ein Projekt zu dokumentieren und den Projektbeteiligten offen zugänglich zu machen. So können die Stakeholder und ihre individuellen Bedarfe in Bezug auf ein Projekt jederzeit von jedem Projektmitarbeiter eingesehen werden. Ein Stakeholder-Registers für ein Projekt ist ein geeigneter Überblick über alle Stakeholder und ihre Prioritäten. Mit einem endgültigen und aktuellem Register, das Sie im Verlauf Ihres Projekts stets aktualisieren, können Sie sicherstellen, dass Sie das Projekt immer in die richtige Richtung lenken und die richtigen Personen zur richtigen Zeit auf dem Laufenden halten.

Eine Stakeholdermatrix erstellen:


Email
Twitter
20
LinkedIn52
Share
Facebook30
Whatsapp

Stakeholder – Projektmanagement Begriffe

Die Stakeholder sind ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Die Stakeholder sind sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.

Die Stakeholder sind ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:

Weitere Einträge in der Kategorie Projektmanagement Begriffe

Passende Videos zum Artikel ‚Stakeholder‘:

Die Nutzer, die sich diesen Eintrag angesehen haben, interessierten sich auch für folgende Videos:

Projektmanagement – einfach erklärt! Der Projektmanager – welche Skills braucht man dafür? Der Projektablauf – so werden Ziele erreicht!
Copy link to share and save

Verlinke uns! Kopiere dir hier die URL der Seite!
https://project-base.org/projektmanagement-glossar/stakeholder/

Unsere Top Inhalte für dich

Email
Twitter
20
LinkedIn52
Share
Facebook30
Whatsapp