Wichtige Merkmale von Scrum

  • Das Development Team organisiert sich allein, es gibt weder einen Projektmanager noch Anweisungen zur genauen Aufgabenbearbeitung – einzig die Anforderungen an Ergebnisse werden durch den Product Owner vorgegeben

  • In einem Scrum-Team herrscht eine hohe Interaktionskultur mit vielen Meetings

  • Ein Sprint mit der Entwicklung eines sogenannten Inkrements dauert zwei bis maximal vier Wochen

  • Planungen beziehen sich ausschließlich auf den jeweils folgenden Sprint, eine Planung über den folgenden Sprint hinaus gibt es nicht

  • Neben dem kleinen Scrum-Team gibt es keine weiteren Sub-Teams oder Beteiligten, außerdem gibt es keine besonderen Personentitel innerhalb des Teams, die Hierarchien sind äußerst flach

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