Definition Reifegrad


Die Bestimmung des Reifegrades unterstützt Unternehmen darin, die eigenen Projektmanagementprozesse und die Verwendung interner Ressourcen einzuschätzen und zu optimieren.

Somit beschreibt der Reifegrad in seinen Stufen eine fortschreitende Entwicklung im Projektmanagement. Mit Reifegradmodellen, engl. Maturity Models, können Unternehmen bewerten, wie gut sie Projekte durchführen. Reifegradmodelle finden auch im Risiko- oder Qualitätsmanagement ihre Anwendung. Die Opportunität eines Unternehmens sich stets im Hinblick auf sein Projektmanagement und deren Prozesse zu verbessern sowie die nächste Entwicklungsstufe zu erreichen, lässt sich mit Hilfe des Reifegrades und der Reifegradmodelle ausdrücken.

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Reifegrad – Projektmanagement Begriffe

Ein Reifegrad ist ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Ein Reifegrad ist sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.

Ein Reifegrad ist ein selten anzutreffender Aspekt. Profis sollten ihn kennen. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:

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