Definition Qualitätsplanung


Der Begriff Qualitätsplanung bezeichnet die Elemente in der Projektplanung, die Einfluss auf die angestrebte Qualität des Projektergebnisses haben.

Die Qualität des Endproduktes sollte exakt definiert und geplant werden. Damit werden Qualitätsstandards gesetzt, die durch die Qualitätssicherung bzw. Qualitätskontrolle überprüft werden.In der Qualitätsplanung ist der erste Schritt die Identifikation der Kundenbedürfnisse. In der Qualitätsplanung werden in weiteren Schritten die Anforderungen des Kunden definiert, der Ressourcenbedarf aufgezeigt und die Maßnahmen zur Erreichung des Qualitätsziels aufgeführt. Die Dokumentation aller Maßnahmen, die während der gesamten Wertschöpfungskette die Qualität sichern sollen und auch die Konzepte, die zur fortlaufenden Qualitätssicherung des Produkts dienen, sind ebenfalls Teile der Qualitätsplanung.In der Qualitätsplanung erfolgt neben der Betrachtung der Prozessaktivitäten und Ressourcen, eine Identifikation der Fehlerquellen und die Angabe von Fehlervermeidungsstrategien. Ziel ist es stets, die Anforderungen und Kundenwünsche an ein Produkt oder an eine Dienstleistung zu gewährleisten..

Email
Twitter
20
LinkedIn52
Share
Facebook30
Whatsapp

Qualitätsplanung – Umfangs- und Änderungsmanagement

Eine Qualitätsplanung ist im Projektmanagement dem Umfangs- und Änderungsmanagement zuzuordnen. In dieser Aufgabengruppe geht es darum, für alle im Projekt getroffenen Annahmen und Festlegungen einen strukturierten Prozess für deren Änderung zu etablieren. Typische Sachverhalte über deren Änderung gemäß eines strukturierten Prozess entschieden werden sind Budgets, Zeitpläne und Produkt- bzw. Ergebniseigenschaften. Strukturierte Änderung bedeutet, dass die Änderung auf einem hierfür vorgeschriebenen Weg und in einem definierten Format beantragt wird. Es ist festgelegt, wer über eine Änderung entscheiden darf und wer anschließend davon in Kenntnis zu setzen ist. Alle Änderungen werden typischerweise protokolliert und archiviert. Das Umfangs- und Änderungsmanagement ist eine zentrale Aufgabengruppe im Projektmanagement. Wesentliche inhaltliche Schnittstellen bestehen zu den Aufgabengruppen Zeitmanagement, Budget-/Kostenmanagement, Produkt-/Qualitätsmanagement und Ziel-/Scopemanagement. Das Umfangs- und Änderungsmanagement ist gleichermaßen für klassische wie auch für agile Projekte relevant. In der agilen Welt wird es typischerweise in Bezug auf konkreter Aufgaben im jeweiligen Sprint angewendet. Bei klassischen Projekten ist es deutlich weiter gefasst, da hier alle zentralen Aufgabengruppen, wie Risikomanagement, Budget-/Kostenmanagement und Zeitmanagement Berücksichtigung finden.

Eine Qualitätsplanung ist ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere Aspekte des Umfangs- und Änderungsmanagements. Diese sind:

Weitere Einträge in der Kategorie Umfangs- und Änderungsmanagement

Nutze auch unsere Microsoft Office-Projektmanagement-Vorlagen

Einen Change Request erstellen:

Eine Alternativenanalyse erstellen:

Ein Epic erstellen:

Nutze einen Interviewleitfaden:

Nutze eine Anforderungsanalyse:


Passende Videos zum Artikel ‚Qualitätsplanung‘:

Die Nutzer, die sich diesen Eintrag angesehen haben, interessierten sich auch für folgende Videos:

Projektmanagement – was sind die typischen Branchen dafür?
Copy link to share and save

Verlinke uns! Kopiere dir hier die URL der Seite!
https://project-base.org/projektmanagement-glossar/qualitaetsplanung/

Unsere Top Inhalte für dich

Email
Twitter
20
LinkedIn52
Share
Facebook30
Whatsapp