| 4 Seiten einer Nachricht |
Die 4 Seiten einer Nachricht (Englisch: 4 Aspects of Communication) ist ein bekanntes Kommunikationsmodell nach Dr. Friedmann Schulz von Thun. Das Modell ist auch als Kommunikationsquadrat oder 4-Ohren-Modell bekannt. Wenn Aussage |
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| Bewertungsmatrix für Stakeholdermanagement |
Vor dem Beginn eines Projektes sollte man die Bedürfnisse seiner Stakeholder kennenlernen. Also der Personen (intern wie extern), die am Erfolg des Projektes Interesse haben oder davon betroffen sind. An dieser Stelle kann eine Be |
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| Communication Management Plan |
Gerade bei komplexen Projekten oder Vorgängen, die stark in den betrieblichen Ablauf eingreifen werden, ist ein Kommunikationsmanagementplan vorteilhaft und notwendig. Darin werden alle zu kommunizierenden Punkte festgehalten, die |
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| Ideenkiller |
Geistige Barrieren, die die Entstehung neuer Ideen verhindert, werden Ideenkiller genannt. Es kann sich dabei um negative Erfahrungen oder auch festgefahrene Einstellungen („Das haben wir immer so gemacht“ oder „Das funktioniert j |
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| Kommunikations-/Stakeholder Management |
Alle von einem Projekt mittel- oder unmittelbar betroffenen Personen sind im Sinne des englischen Begriffs „Stakeholder“, also Teilhaber oder Anspruchsberechtigte. Egal, ob Kunden, Investoren, Dienstleister, Endbenutzer, Techniker |
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| Kommunikationsbeschränkungen (Communication constraints) |
Kommunikationsbeschränkungen innerhalb eines Projektes oder zwischen Projektteams können den Erfolg des Projektes gefährden, wenn notwendige Inhalte nicht kommuniziert werden. Sie können verschiedene Ursachen haben. Es ist Aufgabe |
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| Kommunikationsmanagement |
Das Kommunikationsmanagement ist für das Gelingen eines Projektes von entscheidender Bedeutung. Zu den Prozessen gehören die Planung der Kommunikation und der Kommunikationswege, das Sammeln und die Bereitstellung von Informatione |
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| Kommunikationsmanagementstrategie |
Die Kommunikationsstrategie gehört zu den vier Managementstrategien von Prince2. Wie bei anderen Projekten auch wird an dieser Stelle ein Plan für die Kommunikation im Projekt erstellt. Hierzu gehören Prozesse, Tools sowie die Bes |
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| Kommunikationsmethoden (Communication methods) |
Kommunikation zwischen Menschen verfolgt immer den Zweck, einem oder mehreren Empfängern eine Botschaft des Senders zu übermitteln. Das erfolgt im einfachsten Fall durch Sprechen und Hören, im komplexeren Fall durch Schreiben und |
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| Kommunikationsmodelle (Communication models) |
Kommunikationsmodelle beschreiben, wie Kommunikation zwischen Menschen funktioniert. Erste Ansätze gehen zurück auf das Jahr 1948 (Claude Shannon), weiterentwickelt von Warren Weaver für die Bell Laboratories. In den 1960er und 70 |
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