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Glossareintrag |
Definition |
Link |
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| Ablaufdiagramm | Ein Ablaufdiagramm ist die grafische Darstellung eines Prozesses. Das Ablaufdiagramm stellt sowohl die chronologische Reihenfolge einzelner Prozess- bzw. Arbeitsschritte als auch deren Abhängigkeiten voneinander dar | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/ablaufdiagramm |
| Affinitätsdiagramm | Als alternative Methode zum Affinitätsdiagramm ist das Brainstorming zu sehen, wobei ein Diagramm visualisiert wird (Brainstorming kann auch nur mündlich durchgeführt werden). Im Projektmanagement kann es helfen, Ideen in vorteilh | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/affinitaetsdiagramm |
| As-is-Process (Process Map) | Bei der Process Map handelt es sich um eine Darstellung der aktuellen Prozesse (As-is-Process), die im Rahmen eines Projektes optimiert werden sollen. Als As-is-Process oder Process Map wird eine Prozessmanagement-Strategie bezeic | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/as-is-process-process-map |
| Balkendiagramm | Das Balkendiagramm, auch Gantt Diagramm oder einfach Balkenplan genannt, ist eine grafische Darstellung von Aktivitäten auf einem Zeitstrahl bzw. einer Zeitachse. Im Projektmanagement bietet es eine transparente Möglichkeit, jede | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/balkendiagramm |
| Baumdiagramm | Das klassische Baumdiagramm wird häufig im Projektmanagement verwendet. Es ist hierarchisch aufgebaut und enthält beliebig viele Reihen, die nach unten hin immer länger werden. Ganz oben steht ein einzelnes Element. Alle Elemente | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/baumdiagramm |
| Cone of uncertainty | Der Cone of Uncertainty, auf Deutsch Kegel der Ungewissheit, ist eine graphische Darstellung des Phänomens, dass am Anfang eines Projektes viele ungewisse Faktoren beteiligt sind, die Schätzungen und Versprechungen für die Zukunft | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/cone-of-uncertainty |
| Could-be-Process-Map | Der Begriff Could-be-Process-Map beschreibt den Prozess der Entscheidungsfindung, der Suche nach der richtigen Lösung bei Abweichungen im Projektablauf. Sind im Ablauf größere Abweichungen festzustellen, können mittels der Could-b | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/could-be-process-map |
| Einfluss-Diagramm | Das Einfluss-Diagramm gibt in der Stakeholderanalyse Auskunft darüber, inwieweit ein Stakeholder in der Lage ist, den Verlauf sowie die Planung des Projektes zu beeinflussen. Dabei wird ihre potenzielle Einflussnahme auf der x-Ach | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/einfluss-diagramm |
| EKN | EKN ist eine Abkürzung für Ereignis-Knoten-Netzplan. | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/ekn |
| ENP | ENP ist eine Abkürzung von Entscheidungsnetzplan. nSiehe auch: Entscheidungsnetzplan. | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/enp |
