Glossareintrag |
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Annahmenprotokoll | Annahmen werden ohne Beweis oder Demonstration als wahr, real und sicher angesehen. Die Ergebnisse der Annahmen- und Einschränkungsanalyse werden in einem Annahmeprotokoll festgehalten. Anhand dieser Aufzeichnungen kann jederzeit | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/annahmenprotokoll |
Arbeitsleistungsdaten | Es handelt sich um Daten, die im Projektverlauf gesammelt und anschließend analysiert werden. Mit Hilfe dieser Analyse lässt sich dann der Fortschritt des Projektes feststellen. Zu Arbeitsleistungsdaten können die bisherigen Koste | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/arbeitsleistungsdaten |
Baseline | Die Baseline, Grundlinie, ist die Planung des Projektes in seinen drei Elementen: Zeitplan, Kostenplan und Projektumfang im Sinne einer Projektzielsetzung des Projektes. Die Baseline kann herangezogen werden, um das Projekt in Ver | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/baseline |
Basispläne | Der Basisplan ist Teil des Gesamtprojektplans und kann ein ganzes Projekt, Teilprojekt oder nur ein Arbeitspaket innerhalb eines Projektes umfassen. Er ist, wie der Name schon sagt, die Basis für die Arbeit am Projekt. Die Inhalte | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/basisplaene |
Berichte | Zu den Managementprodukten, die im Workflow von Prince2 genutzt werden, gehören Berichte. Hierbei handelt es sich um Dokumente, die einen Status abbilden. Zu den Berichten zählen zum Beispiel Projektstatusberichte, Phasenabschluss | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/berichte |
Dashboard | Das Dashboard im Projektmanagement stellt die Arbeitspakete, die Aufgabenempfänger, den Fortschritt, die Prioritäten sowie Kernprozesse eines Projektes grafisch dar. Es ist gleichzeitig Übersicht und Handlungsvorgabe für Projektle | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/dashboard |
Dokumentationsberichte | Dokumentationsberichte sind in unterschiedlichen Stadien des Projektes in unterschiedlicher Form anzufertigen. Sie dienen zum einen der Dokumentation dessen, welche Abweichungen und Probleme bei einem Teilabschnitt aufgetaucht sin | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/dokumentationsberichte |
Erfahrungsbericht | Je besser ein Projektablauf dokumentiert ist – also permanente Erfahrungsberichte über Stärken und Schwächen eines Projekts, auftretende Abweichungen und deren mögliche Kompensierung – umso mehr kann das Team im Projektverlauf ler | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/erfahrungsbericht |
Erfahrungsliste | Die Erfahrungsliste ist die Sammlung aller Erfahrungsberichte der Projektteams. Dieses ist ein wichtiges Element für laufende und zukünftige Projekte. Vorteilhaft ist eine solche Erfahrungsliste, wenn einige relevante Kriterien be | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/erfahrungsliste |
Erfahrungsprotokoll | Die Erfahrungen eines Projektes werden im Erfahrungsprotokoll festgehalten. Die gesammelten Erfahrungen fließen nach Abschluss des Projektes in den Erfahrungsbericht, der für zukünftige Projekte herangezogen wird. Die Arbeit des l | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/erfahrungsprotokoll |
Artefakt im klassischen Projektmanagement-1pbadminuser2022-01-18T10:20:24+01:00