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Zeitmanagement – die Kategorie

Artefakte im agilen Projektmanagement sind weit verbreitet.
Im agilen Projektmanagement, vor allem bei Scrum, sind die drei Artefakte Product Backlog, Sprint Backlog und Product Increment wesentlich. Das Product Backlog dient der Systematisierung und Priorisierung der Produktanforderungen. Das Sprint Backlog dient als Planungsinstrument für die Zeitintervalle (Sprints), in denen die Arbeit in agilen Projekten erbracht wird. Das Product Increment ist das sich über die einzelnen Sprints sukzessive entwickelnde Ergebnis der geleisteten Arbeiten. Darüber hinaus gibt es die typischen Artefakte des Projektmanagements. Beispiele hierfür sind Protokolle von Meetings und die Entwicklung von Konzepten.

Glossareintrag

Definition

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Backlog Item Bei der Arbeit mit Scrum ist ein Backlog Item, auch Product Backlog Item (PBI) genannt, eine Aufgabe, die das Scrum-Team in einem Sprint abschließen kann. Der Product Owner priorisiert die PBIs im Product Backlog, so dass sie dann https://project-base.org/projektmanagement-glossar/backlog-item
Epic Der Begriff Epic ist im agilen Projektmanagement eine Erweiterung von User Story. Hierbei handelt es sich um Anforderungen an ein Produkt, die in einem bestimmten Zeitintervall umgesetzt werden müssen. Eine detaillierte Beschreibu https://project-base.org/projektmanagement-glossar/epic
Inkrement In Scrum Projekten bezeichnet man eine Software, die nach einem Sprint vorliegt, als Inkrement. Dabei ist die Software in einem Zustand, in dem man sie direkt an den Kunden ausliefern könnte. In der Praxis werden meist jedoch noch https://project-base.org/projektmanagement-glossar/inkrement
MVP (Minimum Viable Product) Minimum Viable Product (MVP) bedeutet wörtlich „minimal brauchbares oder existenzfähiges Produkt”. Die Entwicklung dieses Produktes muss gewissen Mindestansprüchen und Kernfunktionalitäten entsprechen, entspricht aber nicht zu 100 https://project-base.org/projektmanagement-glossar/mvp-minimum-viable-product
Product Backlog Der Product Backlog ist ein zentrales Dokument in der Scrum Methodik. Im Product Backlog werden alle Eigenschaften und Details über das Produkt gesammelt, die in irgendeiner Form bedeutsam für die Umsetzung des Produkts innerhalb https://project-base.org/projektmanagement-glossar/product-backlog
Produktinkrement Ein Produktinkrement ist ein bereits funktionsfähiger Teil eines fertigen Produkts, der im Laufe des jeweiligen Sprints erstellt wird. Es setzt sich aus allen bearbeiteten Product-Backlog-Einträgen zusammen und muss am Ende des Sp https://project-base.org/projektmanagement-glossar/produktinkrement
Sprint Backlog Der Sprint Backlog ist ein Dokument, welcher detailliert alle Informationen enthält, welche für den kommenden Sprint wichtig und notwendig sind. Dazu gehören Ziel des Sprints, Umfang der Arbeitsleistung, Eigenschaften des Produkts https://project-base.org/projektmanagement-glossar/sprint-backlog