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| 3-Experten-Konzept | Das 3-Experten-Konzept ist ein Verfahren zur Aufwandschätzung eines Arbeitspaketes. n3 Experten oder Mini-Teams sollen den Aufwand eines Arbeitspaketes schätzen. Dabei sollen sie jeweils einen optimistischen, realistischen und pes | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/3-experten-konzept |
| Ablaufplan | In einem Ablaufplan werden die Phasen eines Projektes definiert. Dabei finden Zeit, Aufgaben, involvierte Teammitglieder, Teilziele, Projektziel, Kosten sowie die Gesamtdauer Verwendung. Bei den Zielen und Aufgaben empfiehlt es si | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/ablaufplan |
| Adaptiver Lebenszyklus | Jedes Projekt hat seinen eigenen Lebenszyklus. Dieser besteht aus verschiedenen Phasen, die durch das Projektmanagement organisiert werden. Dabei haben verschiedene Projekte natürlich auch verschiedene Projektlebenszyklen. Das hän | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/adaptiver-lebenszyklus |
| Agile Roadmap | Zur Abgrenzung vom klassischen Projektmanagement umgibt man sich in der agilen Welt gerne mit Begriffen und Bildern, die mit traditionellen Projektplänen wenig zu tun haben. So wird ein längerfristig strategisch angelegter Projekt | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/agile-roadmap |
| Arbeitskalender | Bei jeder Terminberechnung innerhalb eines Projektes muss sichergestellt sein, dass man Vorgangsdauern in Tagen auf dem korrekten Arbeitskalender abzählt. Regionale oder länderspezifische Feiertage müssen berücksichtigt sein, eben | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/arbeitskalender |
| Aufwandsnachweis | Ein Time and Effort Sheet (auf Deutsch: Aufwandsnachweis) ist notwendig, wenn die Vergütung des Projekts nicht über einen Festpreis geregelt ist, sondern nach Aufwand erfolgt. Im Time and Effort Sheet sind die vom Auftragnehmer ge | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/aufwandsnachweis |
| Auslastungsdiagramm | Aus der Terminplanung der Projektaufgaben ergibt sich ergibt sich über der Zeitachse der Personalbedarf, sofern jedem Vorgang ein Wert Manntage/Mannmonate zugeordnet wird. Im Auslastungsdiagramm kann man sehen, zu welchen Zeiten d | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/auslastungsdiagramm |
| Auslastungsoptimierung | Die Auslastungsoptimierung ist ein qualitativer Bestandteil eines Projektes und führt zu einer resultierenden Effizienzsteigerung. Aus der Terminplanung der Projektaufgaben ergibt sich ergibt sich über der Zeitachse der Personalbe | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/auslastungsoptimierung |
| Balkenpplan | Ein Balkenplan hat die Funktion eine zeitliche Planung für ein Projekt übersichtlich in grafischer Form darzustellen. Auf der linken Seite des Plans werden die Projektaufgaben augeführt, die Leiste oben zeigt eine entsprechende Ze | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/balkenpplan |
| Critical-Chain-Methode | Unter Einsatz der Critical-Chain-Methode ist es möglich, Termine zu 95 % einzuhalten und Projekte im Durchschnitt um 25 % zu reduzieren. Hierfür wird ein Gesamtpuffer für das Projekt eingeplant und nicht, wie bei anderen Methoden | https://project-base.org/projektmanagement-glossar/critical-chain-methode |
