Risikotoleranzgrenze

Inhalt

Die Definition
Über die Kategorie
Ähnliche Inhalte
Passende Vorlagen
Passende Videos
Unsere Top Inhalte

Deine nächste Suche auf Project Base:

Suche nach:

Definition Risikotoleranzgrenze

Ab wann wird ein Risiko zur Gefahr für das Projekt? Bis zu welchem Zeitpunkt ist es nur eine kleine Störung im Ablauf? Mit der Risikotoleranzgrenze wird dies definiert und festgelegt. Gerade in einem Team, in dem jeder anders auf eingetretene Risiken reagiert, ist es wichtig, diese Risikotoleranzgrenze festzulegen. Welche Zeitverzögerung oder welche sonstige Abweichung kann vom einzelnen Teammitglied noch toleriert bzw. allein entschieden werden, ab wann ist es Sache des Teams oder des Projektleiters? Die Risikotoleranzgrenze sollte mit harten Fakten belegt und für alle transparent benannt werden. Also Verzögerung in Tagen, Mehrausgaben in Euro usw..

20

52

30

Du suchst noch etwas anderes?

Durchsuche das Glossar!

Nutze die Projektmanagement-Vorlagen

Risikotoleranzgrenze – Risikomanagement

Eine Risikotoleranzgrenze ist eine Kernaufgabe bzw. wesentlicher Aspekt im Projektmanagement. Im Risikomanagement werden Tatbestände mit negativem Einfluss auf das Projekt systematisch identifiziert, überwacht und gesteuert. Typischerweise werden Risiken entsprechend der Wahrscheinlichkeit ihres Auftretens sowie dem erwarteten Verlust im Schadensfall bewertet. Ab einer für das jeweilige Projekt festgelegten Kombination von Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenshöhe werden Risiken einer aktiven Steuerung unterzogen. Typischerweise erfolgt dies ab einer Wahrscheinlichkeit von 25% und einer Schadenshöhe, die die jeweilige Organisation als Mittel bewertet. Ein Risiko kann akzeptiert, mitigiert oder verlagert werden. Bei einer Akzeptanz wird keine weitere Gegensteuerungsmaßnahme umgesetzt. Gegensteuerungsmaßnahmen beseitigen das Risiko oder schwächen es ab. Ein Beispiel für eine Gegensteuerungsmaßnahme (Mitigation) ist das Beschaffen neuen Personals zur Mitigation von krankheitsbedingten Ausfällen. Das Risikomanagement ist eine zentrale Aufgabengruppe im Projektmanagement. Wesentliche inhaltliche Schnittstellen bestehen zu den Aufgabengruppen Ziel-/Scopemanagement, Zeitmanagement, Produkt-/Qualitätsmanagement und Kostenmanagement. Das Risikomanagement ist gleichermaßen für klassische wie auch für agile Projekte relevant.

Eine Risikotoleranzgrenze ist ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere Aufgaben des Risikomanagements. Diese sind:

Weitere Einträge in der Kategorie Risikomanagement

Nutze auch unsere Microsoft Office-Projektmanagement-Vorlagen

Passende Videos zum Artikel ‚Risikotoleranzgrenze‘:

Die Nutzer, die sich diesen Eintrag angesehen haben, interessierten sich auch für folgende Videos:

Verlinke uns! Kopiere dir hier die URL der Seite!
https://project-base.org/projektmanagement-glossar/risikotoleranzgrenze/

Noch nicht genug davon? Hier geht es zur Kategorie dieses Beitrags!

Risikomanagement

Unsere Top Inhalte für dich

20

52

30