Definition Frequent Value Delivery


In agilen Entwicklungs-Szenarien werden typischerweise Aktionen, die früher das Gesamtsystem betrafen, für kleinere Arbeitseinheiten durchgeführt.

Dadurch entsteht eine höhere Frequenz z.B. bei der Auslieferung von Systemkomponenten an den Kunden (Frequent Value Delivery). Damit das funktioniert, braucht man entsprechend funktionale, softwaremäßig unterstütze Infrastruktur im Sinne von DevOps.

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Frequent Value Delivery – Begriff der agilen Organisation/agilen Projektmanagements

Eine Frequent Value Delivery ist ein Begriff der agilen Organisation bzw. des agilen Projektmanagements. Insbesondere in den letzten beiden Jahrzehnten haben sich eine Reihe von Festlegungen bzw. Definitionen für das Arbeiten in der agilen Welt etabliert. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten nach agilen Prinzipien oder die Arbeit in agilen Organisationen. Auffallend ist die hohe Spezifität des Begriffsspektrums, viele Begriffe existieren nur in Zusammenhang mit einem agilen Arbeiten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des agilen Paradigmas ist empfehlenswert. Die typischerweise anzutreffende Kürze von agilen Frameworks verleitet zu einem zu schnellen Einstieg in diese Arbeitsweisen. Die einzelnen Vorgehensweisen werden dann unüberlegt und nicht im beabsichtigten Sinne ausgeführt. So wird z.B. häufig übersehen, dass es sich bei den beliebten Story Points um eine relative Komplexitäts- bzw. Aufwandsgröße handelt und nicht um eine quantitative.

Eine Frequent Value Delivery ist ein oft anzutreffender Aspekt der agilen Welt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen der agilen Welt. Diese sind:

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