Definition Entscheidungsbaum


Der Entscheidungsbaum ist eine Entscheidungsfindungstechnik, die auf einer bestimmten Struktur beruht. Sie kann helfen, bei Problemen zu einer vorteilhaften zielgerichteten Lösung zu kommen. Selbst wenn der Begriff für einen Baum steht, wird nicht von oben nach unten oder von unten nach oben gearbeitet, sondern von links nach rechts. Links wird das Problem definiert, rechts die verschiedenen Lösungsansätze gelistet. Die verschiedenen Lösungswege werden analysiert, um möglichst den besten zu finden. Der Vorteil des Entscheidungsbaumes ist, dass er auf einem Blatt Papier, Flipchart oder Whiteboard festgehalten werden kann. Es sind keine großen Vorkenntnisse notwendig und Lösungswege können vom gesamten Projektteam gefunden und diskutiert werden.

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Entscheidungsbaum – Darstellungsmethode im Projektmanagement

Ein Entscheidungsbaum ist eine Darstellungsmethode im Projektmanagement. Darstellungsmethoden dienen dazu, auf der Basis von vorliegenden Informationen zentrale Aspekte zu visualisieren oder anschaulich in einem quantitativen Format aufzubereiten. Ein typisches Beispiel für eine Darstellungsmethode ist ein Verlaufsdiagramm von Aktienkursen, das deren zeitliche Entwicklung darstellt. Die Grenze zwischen Darstellungs- und Analysemethoden ist fließend, da sich bereits durch eine anschauliche Aufbereitung zentrale Aspekte zu erkennen geben. So zeigt z.B. das zuvor genannte Aktienkursdiagramm bereits auf den ersten Blick einen eventuellen Trend der Kursentwicklung und vermittelt einen Eindruck von Mittelwert sowie Schwankungsbreite (Volatilität). Dieses Glossar unterscheidet zwischen Analyse- und Darstellungsmethoden nach dem Hauptanwendungszweck. Darstellungsmethoden besitzen im Projektmanagement eine starke Bedeutung, um wesentliche Fakten zu kommunizieren. Auch im Projektmanagement sagt ein Bild eben häufig mehr als eintausend Worte. Insbesondere zur Verdeutlichung von Projektscope und -ziel sowie zentraler Projektergebnisse sind Darstellungsmethoden empfehlenswert. Darstellungsmethoden eignen sich gleichermaßen für klassische wie auch für agile Projekte. Damit ist ein Entscheidungsbaum unabhängig vom Paradigma (klassisch vs. agil) einsetzbar. In der Reinform des agilen Projektmanagements entfallen umfangreichere Analysen zu Projektbeginn. Damit wird die Darstellungsmethode Entscheidungsbaum typischerweise zur Beurteilung von Projektergebnissen und bei der Durchführung konkreter Bearbeitungsschritte eingesetzt.

Ein Entscheidungsbaum kommt im Projektmanagement regelmäßig vor. Die Vertrautheit mit dieser Methode ist daher empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere Darstellungsmethoden im Projektmanagement:

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