Definition Consulting as a service (Caas)


Unternehmensberatungen benutzen für ihre Projekte seit einiger Zeit sogenannte Consulting as a Service (Caas) Portale. Diese sind cloudbasiert, so dass sowohl der Kunde, als auch die Mitarbeiter der Beratungsfirma von überall darauf zugreifen können.

Im Portal sind unter anderem die einzelnen Projekte, der aktuelle Stand oder das verbrauchte Budget zu sehen. Je nach Portal können sogar Berater gebucht werden.

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Consulting as a service (Caas) – Rolle, Funktion im Projektmanagement

Unter einer Rolle ist die Funktion und der Aufgabenbereich einer projektbeteiligten Person zu verstehen. Ein Erfolgsfaktor für ein erfolgreiches Projekt ist im Zuge der Verteilung von Projektaufgaben eine klare Rollenverteilung bzw. Verteilung der Funktionen. Im Projektmanagement wird im Regelfall eine Besetzung von mindestens drei Rollen vorgenommen: Auftraggeber, Projektmanager und Projektmitarbeiter. Je nach Projektart- und -umfang wird die Ausgestaltung und die Anzahl der Rollen bzw. Funktionen unterschiedlich vorgenommen. Ein Consulting as a service (Caas) ist im agilen Projektmanagement relevant. Für das klassische Projektmanagement besitzt ein Consulting as a service (Caas) keine Bedeutung. Der Vorteil von agilen Methoden ist, dass diese schrittweise vorgehen. Anwendbar ist dies zum Beispiel in Projekten, in denen der Kunde kein konkretes Zielbild hat. Agile Methoden, u.a. auch Scrum oder Design Thinking, können in fast allen Bereichen und Projekten eingesetzt werden.

Ein Consulting as a service (Caas) kommt im Projektmanagement selten vor. Während bereits die Häufigkeit den Schluss auf eine eher geringfügigere Relevanz im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.

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