Business Plan

Inhalt

Die Definition
Über die Kategorie
Ähnliche Inhalte
Passende Vorlagen
Passende Videos
Unsere Top Inhalte

Deine nächste Suche auf Project Base:

Suche nach:

Definition Business Plan

Ein Business Plan ist nichts anderes als ein detailliertes Unternehmenskonzept als Grundlage für eine Neugründung. Es sollte nicht nur die Geschäftsidee, sondern auch die relevanten Unternehmensstrategien beinhalten.

Dazu gehört sowohl die Darstellung der Produktentwicklung bzw. der Dienstleistungen als auch ein Marketing- und Vertriebskonzept. Darüber hinaus sind die Qualifikation des Unternehmensgründers, eine Markt- bzw. Wettbewerbsbetrachtung sowie die finanziellen Aspekte des Gründungsvorhabens für den Businessplan relevant. Somit behandelt der Businessplan alle elementaren Aspekte einer Unternehmensgründung. Er unterstützt die Gründer bereits im Vorfeld dabei die Geschäftsidee kritisch zu analysieren und die Erfolgsaussichten zu überprüfen. Darüber hinaus ist er die wesentliche Grundlage für Banken und Finanzinstitute um die Realisierbarkeit des Vorhabens zu überprüfen und ein benötigtes Gründungsdarlehen zu gewähren. Je nachvollziehbarer und verständlicher ein Businessplan ist, desto erfolgreicher können die Verhandlungen mit möglichen Investoren sein. Auch bei der Einführung von neuen Produkten oder Marken, Expansionen, Firmenübernahmen und ähnlichen unternehmerischen Herausforderungen wird zumeist zunächst ein Businessplan erarbeitet um die entsprechenden Zielsetzungen und Chancen zu überprüfen. So unterschiedlich die Einsatzgebiete für einen Businessplan sind, so variieren auch die Inhalte, die dieser umfasst. Dabei wurde bisher noch nicht eindeutig definiert, welche Bestandteile für einen Businessplan obligatorisch sind. Dennoch hat sich mittlerweile eine allgemein anerkannte Gliederung für einen Businessplan etabliert. Demnach sollte ein professioneller Businessplan unbedingt folgende Bereiche darlegen: 1. Kurze prägnante Zusammenfassung des Vorhabens (Executive Summary) 2.Vorstellung der Produktidee und des Kundennutzen im Vergleich zum Wettbewerb 3. Vorstellung des Teams mit seinen relevanten Qualifikationen 4. Markt- und Wettbewerbsbetrachtung5. Marketing- und Vertriebsstrategie 6. Darstellung der Unternehmensform 7. Finanzplanung mit Gewinn- und Verlustrechnung sowie Kapitalbedarf 8. Risikobewertung mit Best-Case- und Worst-Case-Szenario

20

52

30

Du suchst noch etwas anderes?

Durchsuche das Glossar!

Nutze die Projektmanagement-Vorlagen

Business Plan – Budget- und Kostenmanagement

Ein Business Plan ist im Projektmanagement dem Budget- und Kostenmanagement zuzuordnen. Das Budget- und Kostenmanagement zielt darauf ab, dass Direktaufwand, Investitionen und die aus dem Projekt resultierende Betriebskosten die festgelegten Grenzen nicht überschreiten. Der Direktaufwand ist der finanzielle Mittelabfluss, der unmittelbar zu Aufwand in der Gewinn- und Verlustrechnung führt. Investitionen sind ein Wertzuwachs auf der Aktivseite der Bilanz. Entsprechend der resultierenden Abschreibung entsteht Aufwand in den folgenden Perioden. Betriebskosten sind mit Blick auf den Jahresabschluss vergleichbar mit Direktaufwand, fallen jedoch dauerhaft an. Ein gutes Budget- und Kostenmanagemet differenziert zwischen den drei genannten Komponenten. Zu Beginn der Projektaktivität werden die jeweiligen Obergrenzen und Reserven festgelegt. Typischerweise erfolgt eine zusätzliche Differenzierung auf Teilergebnisse oder Projekte. Während der Projektdurchführung erfolgt ein kontinuierlicher Soll-/Ist-Vergleich. Die zentrale Frage Ist, ob die Ist-Kosten die für die bis zu dem jeweiligen Zeitpunkt erreichten Ergebnisse budgetierten Grenzen überschreiten oder nicht. Budgetüberschreitungen sind ein häufiger Grund für das Scheitern von Projekten. Ebenso oft sind sie Auslöser eines Änderungsantrags. Das Budget- und Kostenmanagement ist eine zentrale Aufgabengruppe im Projektmanagement. Wesentliche inhaltliche Schnittstellen bestehen zu den Aufgabengruppen Ziel-/Scopemanagement, Zeitmanagement, Produkt-/Qualitätsmanagement und Risikomanagement. Das Budget- und Kostenmanagement ist gleichermaßen für klassische wie auch für agile Projekte relevant. In der agilen Welt wird es typischerweise zur Beurteilung und Steuerung von Projekt- bzw. Produktergebnissen eingesetzt. Bei klassischen Projekten kommen Aktivitäten in der Analyse- und Planungsphase hinzu.

Ein Business Plan ist ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere Aufgaben des Budget- und Kostenmanagements. Diese sind:

Weitere Einträge in der Kategorie Budget- und Kostenmanagement

Nutze auch unsere Microsoft Office-Projektmanagement-Vorlagen

Passende Videos zum Artikel ‚Business Plan‘:

Die Nutzer, die sich diesen Eintrag angesehen haben, interessierten sich auch für folgende Videos:

Verlinke uns! Kopiere dir hier die URL der Seite!
https://project-base.org/projektmanagement-glossar/business-plan/

Noch nicht genug davon? Hier geht es zur Kategorie dieses Beitrags!

Budget- und Kostenmanagement

Unsere Top Inhalte für dich

20

52

30