Autokratische Entscheidungsfindung

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Definition Autokratische Entscheidungsfindung

Ein großer Teil der täglichen Entscheidungen müssen spontan und situationsbezogen getroffen werden. Da hilft es einfach nur – hoffentlich richtig – zu entscheiden.

Bei größeren Problemen kann es vorteilhaft sein, diese zu diskutieren und dann zu entscheiden. Sind nicht alle am Projekt beteiligten der gleichen Meinung, muss der Projektmanager abwägen, wie er Zweifler oder diejenigen, die anderer Meinung sind, möglichst mit einbeziehen kann und entscheiden. Die Autokratische Entscheidung wird im Projektverlauf die häufigste Entscheidungsmethode sein.

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Autokratische Entscheidungsfindung – Umfangs- und Änderungsmanagement

Eine Autokratische Entscheidungsfindung ist im Projektmanagement dem Umfangs- und Änderungsmanagement zuzuordnen. In dieser Aufgabengruppe geht es darum, für alle im Projekt getroffenen Annahmen und Festlegungen einen strukturierten Prozess für deren Änderung zu etablieren. Typische Sachverhalte über deren Änderung gemäß eines strukturierten Prozess entschieden werden sind Budgets, Zeitpläne und Produkt- bzw. Ergebniseigenschaften. Strukturierte Änderung bedeutet, dass die Änderung auf einem hierfür vorgeschriebenen Weg und in einem definierten Format beantragt wird. Es ist festgelegt, wer über eine Änderung entscheiden darf und wer anschließend davon in Kenntnis zu setzen ist. Alle Änderungen werden typischerweise protokolliert und archiviert. Das Umfangs- und Änderungsmanagement ist eine zentrale Aufgabengruppe im Projektmanagement. Wesentliche inhaltliche Schnittstellen bestehen zu den Aufgabengruppen Zeitmanagement, Budget-/Kostenmanagement, Produkt-/Qualitätsmanagement und Ziel-/Scopemanagement. Das Umfangs- und Änderungsmanagement ist gleichermaßen für klassische wie auch für agile Projekte relevant. In der agilen Welt wird es typischerweise in Bezug auf konkreter Aufgaben im jeweiligen Sprint angewendet. Bei klassischen Projekten ist es deutlich weiter gefasst, da hier alle zentralen Aufgabengruppen, wie Risikomanagement, Budget-/Kostenmanagement und Zeitmanagement Berücksichtigung finden.

Eine Autokratische Entscheidungsfindung ist ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere Aspekte des Umfangs- und Änderungsmanagements. Diese sind:

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