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Definition Aktualisierung der Projektdokumente

Eine Aktualisierung der Projektdokumente kann im Projektmanagement während und nach Abschluss des Projektes erfolgen. Wichtig hierbei ist, dass immer ersichtlich ist, wer zu welchem Zeitpunkt eine Aktualisierung vorgenommen hat. Zudem sollten alle älteren Versionen gespeichert und abrufbar bleiben.

Aktualisierung der Projektdokumente – Allgemeiner Begriff im Projektmanagement

Eine Aktualisierung der Projektdokumente ist ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Eine Aktualisierung der Projektdokumente ist sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.

Eine Aktualisierung der Projektdokumente ist ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:

Abnahme Abnahmekriterien Agile Organisationen Aktivitäten definieren
akzeptierter Liefergegenstand Anforderungstyp Angebot Angebotsanfrage
Anordnungsbeziehung Anpassung (Methode) Ansatz Arbeitsaufwand
Arbeitspaket Audit Ausführungsprozessgruppe Auslastungsglättung
Auswirkung eines Risikos Balanced scorecard Baseline-Managementprodukt Behavior Driven Development (BDD)
Benefit Berichtszeitraum Best Practice Betriebskosten
Bottom Up Business Process Reengineering (BPR) Codes of Conduct Commitment
Common Causes of Variation Containerisierung Continuous Delivery (Continuous Deployment (CD)) Continuous Integration (CI)
COQ Qualitätskosten CTE (Critical to Efficiency) CTP (Critical to Process) CTQ (Critical to Quality)
Customer Customer value Das PMI Talent Triangle Defect
Definition des Managementansatzes Direktaufwand Eckpfeiler Effektivität
Effizienz Einheit Einsatzmittel Einschränkung
Eintrittswahrscheinlichkeit Emotionale Intelligenz (EI) Empfehlung von Folgeoptionen End-to-End-Strategie
End-to-end-Verantwortlichkeit Entscheidungsgrundlage Ereignis Ereignisgesteuertes Steuerungsmittel
Erfahrungswert Ergebnis Erwartungseffekt Erweiterte Realität
Extreme Programming Fachurteil Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) Feature Driven Development (FDD)
Feedbackschleife Fehlermöglichkeit Fokus Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
Framework Freiheitsgrade Frühwarnindikator Frühwarnsystem
Funktion Gegenstromverfahren Gesamtprojektrisiko Geschäftsanforderungen
Geschäftsmodell Good Practice Governance Handlungsrahmen
Hindernisse HTML Software and Ressources Hybride Organisationen Hybrider Lebenszyklus
IaaS (Infrastructure as a Service) Impact Information Radiator Informationsanfrage (Voranfrage)
Inhärentes Risiko Innovation Inspektion Integration ( Prince2)
Investition IPMA Issue Ist-Kosten
Iteration IT-Projektmanagement Just-in-time-Prinzip

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