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Definition Agile Führung
Während es im klassischen Projektmanagement meist eine zentrale Person gibt, die die Führung übernimmt, gibt es in der agilen Führung eine andere Verteilung.
Zum einen gibt es einen Product Owner sowie einen Scrum Master (der die Prozesse steuert). Und zum anderen bekommen die einzelnen Teams mehr Verantwortung. Bei einer agilen Führung wird das Wissen nicht mehr monopolisiert, sondern verteilt. Auf diese Weise kann man aus den Teams das beste herausholen.Agile Führung – Begriff der agilen Organisation/agilen Projektmanagements
Eine Agile Führung ist ein Begriff der agilen Organisation bzw. des agilen Projektmanagements. Insbesondere in den letzten beiden Jahrzehnten haben sich eine Reihe von Festlegungen bzw. Definitionen für das Arbeiten in der agilen Welt etabliert. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten nach agilen Prinzipien oder die Arbeit in agilen Organisationen. Auffallend ist die hohe Spezifität des Begriffsspektrums, viele Begriffe existieren nur in Zusammenhang mit einem agilen Arbeiten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des agilen Paradigmas ist empfehlenswert. Die typischerweise anzutreffende Kürze von agilen Frameworks verleitet zu einem zu schnellen Einstieg in diese Arbeitsweisen. Die einzelnen Vorgehensweisen werden dann unüberlegt und nicht im beabsichtigten Sinne ausgeführt. So wird z.B. häufig übersehen, dass es sich bei den beliebten Story Points um eine relative Komplexitäts- bzw. Aufwandsgröße handelt und nicht um eine quantitative.
Eine Agile Führung ist ein oft anzutreffender Aspekt der agilen Welt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen der agilen Welt. Diese sind:
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