Email
Twitter
LinkedIn
Facebook
Whatsapp

Definition Änderungsmanagementplan


Ein Änderungsmanagementplan ist im klassischen Projektmanagement vorteilhaft und häufig auch notwendig. Bei agilen Managementmethoden, in denen der Projektablauf eh von der permanenten Anpassung und Veränderung lebt, hat er keine Relevanz. Werden Veränderungen am Prozess eines Projektes beschlossen, muss eine Planung zur Koordination derselbigen erarbeitet werden. Schließlich soll der Veränderungsprozess zielorientiert ablaufen. Im Änderungsmanagementplan sind Entscheidungskompetenzen geregelt, Zeitabläufe dokumentiert und Kontroll- und Überwachungsfunktionen benannt, die von vorherbestimmten, fach- und sachkundigen Mitarbeitern ausgeführt werden.

Änderungsmanagementplan – Umfangs- und Änderungsmanagement

Änderungsmanagementplan ist im Projektmanagement dem Umfangs- und Änderungsmanagement zuzuordnen. In dieser Aufgabengruppe geht es darum, für alle im Projekt getroffenen Annahmen und Festlegungen einen strukturierten Prozess für deren Änderung zu etablieren. Typische Sachverhalte über deren Änderung gemäß eines strukturierten Prozess entschieden werden sind Budgets, Zeitpläne und Produkt- bzw. Ergebniseigenschaften. Strukturierte Änderung bedeutet, dass die Änderung auf einem hierfür vorgeschriebenen Weg und in einem definierten Format beantragt wird. Es ist festgelegt, wer über eine Änderung entscheiden darf und wer anschließend davon in Kenntnis zu setzen ist. Alle Änderungen werden typischerweise protokolliert und archiviert. Das Umfangs- und Änderungsmanagement ist eine zentrale Aufgabengruppe im Projektmanagement. Wesentliche inhaltliche Schnittstellen bestehen zu den Aufgabengruppen Zeitmanagement, Budget-/Kostenmanagement, Produkt-/Qualitätsmanagement und Ziel-/Scopemanagement. Das Umfangs- und Änderungsmanagement ist gleichermaßen für klassische wie auch für agile Projekte relevant. In der agilen Welt wird es typischerweise in Bezug auf konkreter Aufgaben im jeweiligen Sprint angewendet. Bei klassischen Projekten ist es deutlich weiter gefasst, da hier alle zentralen Aufgabengruppen, wie Risikomanagement, Budget-/Kostenmanagement und Zeitmanagement Berücksichtigung finden.

Ein Änderungsmanagementplan ist ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere Aspekte des Umfangs- und Änderungsmanagements. Diese sind:

Ähnliche Artikel zu dem Thema

Passende Videos zum Artikel ‚Änderungsmanagementplan‘:

Die Nutzer, die sich diesen Eintrag angesehen haben, interessierten sich auch für folgende Videos:

Projektmanagement – was sind die typischen Branchen dafür?
Copy link to share and save

Kopiere dir hier die URL der Seite!
www.project-base.org/projektmanagement-glossar/aenderungsmanagementplan/

Top Artikel

Überblick Projektmanagement
Scrum als Framework
Methode nach Prince2
Methode nach Kanban
DevOps im Detail