Definition Scaling-Frameworks


Diese Methode der agilen Projektsteuerung ist gerade bei größeren Projekten vorteilhaft. Früher wurden Scaling-Frameworks hauptsächlich bei IT-Lösungen angewendet. Heute findet dieses Modell aber mehr und mehr Verwendung in anderen Projekt-Bereichen. Weg von der starren Planung klassischer Modelle hin zum kommunikationsintensiveren agilen Projektmanagement. Mithilfe von diesem Modell werden Teilabschnitte nur grob angerissen und der weitere Fortgang – immer ausgehend vom bisher erreichten – neu überarbeitet und angepasst. Das führt zur flexibleren, oft auch schnelleren Durchführung von komplexen Projekten.

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Scaling-Frameworks – Framework des Projektmanagements

Die Scaling-Frameworks sind ein Framework im Projektmanagement. Ein Framework ist ein Rahmenwerk, das allgemeine Festlegungen zum Projektmanagement trifft. Typischerweise sind dies (Kategorien von) Aufgaben, Methoden sowie In- und Outputs. Reine Frameworks treffen keine Aussagen zu der Fragestellung, wie eine Aufgabe genau durchzuführen ist. Die bekanntesten Frameworks sind das agile Scrum und das klassische PMI. So trifft Scrum z.B. die Aussage, das ein tägliches Meeting aller Teammitglieder (Daily) durchzuführen ist. Das PMI-Framework kennt z.B. einen Lenkungsausschuss, enthält aber keine Dokumentenvorlage hierfür. Frameworks geben damit eine gute Übersicht, über die in dem jeweiligen Projekt auszuübenden Tätigkeiten und über weitere zu beachtende Aspekte. Der Vorteil von Frameworks besteht in der Gewährleistung einer Vollständigkeit. Der Nutzer wählt das Benötigte vergleichbar zu dem Buffet in einem Restaurant aus und konsumiert entsprechend seines Bedarfs. Der Nachteil von Frameworks besteht in der fehlenden Unterstützung bei der konkreten Durchführung der jeweiligen Aktivität.Die Scaling-Frameworks sind ein Framework im agilen Projektmanagement. Typische Inhalte sind durchzuführende Meetings sowie zu bildende Teams und deren Beteiligte. Die typischen Elemente der Durchführung eines Projektes in Phasen und des Aufbaus einer hierarchischen Projektorganisation sind in agilen Frameworks bewusst nicht vorhanden. Damit sind agile Frameworks deutlich schlanker als ihre klassischen Pendants.

Das Framework Scaling-Frameworks werden regelmäßig eingesetzt. Dementsprechend gibt es eine Reihe von Experten mit einer entsprechenden Zertifizierung. Der Reifegrad und der Umfang sind gut. Dementsprechend ist der Einsatz des Frameworks Scaling-Frameworks eine plausible Wahl. Bei der Auswahl der in dem jeweiligen Projekt angewendeten Aspekte sollte reduziert vorgegangen werden, um den Overhead des Projektmanagements auf ein Mindestmaß zu reduzieren. ist Dieses Glossar erklärt neben Scaling-Frameworks noch weitere Frameworks. Diese sind:

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