Definition Produktstrukturplan


Der Produktstrukturplan stammt aus der PRINCE2-Methode. Der Produktstrukturplan stellt die hierarchische Gliederung der einzelnen Schritte innerhalb eines produktorientierten Projektes dar.

Damit sind die Abfolgen der einzelnen Teilelemente und ihr Zusammenspiel leichter zu fassen, zu steuern und zu kontrollieren. Die Unterteilung der gesamten Produktentwicklung in Teilschritte und deren logische Abfolge, hilft gerade bei komplexen umfassenden Projekten den Ablauf und den Stand besser im Blick zu haben.

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Produktstrukturplan – Know-how-Beitrag des Projektmanagements

Ein Produktstrukturplan ist ein Know-how-Beitrag des Projektmanagements. Der Know-how-Beitrag des Projektmanagements bietet ein vollständiges und umfassendes Managementvorgehen für alle Projekte und Vorhaben, mit allen Aktivitäten, Techniken und Werkzeugen, die für ein effektives Projektmanagement im Sinne der Interessen der Stakeholder notwendig sind. Ein Produktstrukturplan wird im agilen und klassischen Projektmanagement angewendet.Grundlegend unterscheidet sich der Ansatz des klassischen Projektmanagements von vielen agilen Methoden, da diese nicht auf die einmalige Ergebnislieferung abstellen, sondern vielmehr einen kontinuierlichen Fluss an Verbesserungen und Erweiterungen von Produkten, Prozessen und Services anstreben. Derzeit werden agile Methoden in der Software-Entwicklung bei vielen Unternehmen vorrangig ausgewählt. Sie bieten Vorteile in der Flexibilität gegenüber dem klassischen Projektmanagement. Die klassischen Methoden sind jedoch nicht ganz wegzudenken. Für komplexe Problemstellungen kann es sinnvoll sein, klassische Methoden anzuwenden.

Ein Produktstrukturplan kommt im Projektmanagement immer zur Anwendung. Obwohl bereits die angegebene Häufigkeit den Schluss auf eine sehr hohe Bedeutsamkeit im Projektmanagement zulässt, ist es anhand des Projektmanagementglossars möglich, andere Zusammenhänge und Reihenfolgen zwischen Begriffen zu entdecken.

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