Definition Organigramm


Ein Organigramm (Komposita aus den Begriffen Organisation und Diagramm) ist eine grafische Darstellung der Unternehmensstruktur in Form eines Organisationsschaubildes.

Es kann dabei helfen komplexe Unternehmensstrukturen und Hierarchien zu vereinfachen und übersichtlicher darzustellen. Unternehmensintern wird dadurch vor allem die Gesamtorganisation transparent. Das Organigramm dient nicht nur dazu einzelnen Mitarbeitern, Abteilungen und Teams die unternehmerische Gesamtstruktur plakativ zu vermitteln, sondern auch um schnell zu erkennen wie einzelne Prozesse und Abläufe miteinander verzahnt sind und wie jeder Einzelne besser zum unternehmerischen Erfolg beitragen kann. Mithilfe von Organigrammen kann auch die Kommunikation verbessert werden. Wer ist für das aktuelle Thema zuständig? Wer ist der Vorgesetzte? Wer ist mein Ansprechpartner in dem relevanten Bereich? Wenn jeder weiß, an wen er sich wenden kann, laufen die Prozesse schneller und reibungsloser. Organigramme sollten immer aktuell gehalten werden. Denn nichts ist schlimmer, als Personen im Organigramm abzubilden, die längst nicht mehr zum Unternehmen gehören. Oder wenn neue geschaffene Stellen nicht darin verzeichnet sind.

Ein Projektorganigramm erstellen:


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Organigramm – Begriff der klassischen Organisation/klassischen Projektmanagements

Ein Organigramm ist ein Begriff der klassischen Organisation bzw. des klassischen Projektmanagements. In den betriebswirtschaftlichen Teildisziplinen des Projektmanagements und der Organisationstheorie gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Erkenntnissen. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe der klassischen Organisation und des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Ein Organigramm ist ist im klassischen Paradigma relevant.

Ein Organigramm ist ein häufig anzutreffender Aspekt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen der klassischen Organisation und des Projektmanagements. Diese sind:

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