Definition Optimaler Digitalisierungsgrad


Die modernen Softwarelösungen bieten immer mehr Möglichkeiten, ein Projekt effektiv zu planen, vorzunehmen und durchzuführen. Grundsätzlich muss von Zeit zu Zeit geprüft werden, ob die EDV alle von ihr zu erwartenden Hilfestellungen geben kann. Es muss die richtige Balance zwischen der optimalen Unterstützung bei der Projektarbeit und der unter Umständen Detailverliebtheit der IT-Experten gefunden werden. Dies gehört zu den Aufgaben des Projektleiters und seinem Team. Digitalisierung ist gut und hilfreich, aber man sollte auch ihre Grenzen erkennen.

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Optimaler Digitalisierungsgrad – Projektmanagement-Software

Software und Tools für das Projektmanagement sind Computerprogramme, die das Planen, Ausführen und Steuern von Projekten bzw. Teilprojekten unterstützen. Sie eignen sich für die Fragestellungen, die stark automatisiert und standardisiert bearbeitet werden können. Typische Anwendungsfälle sind eine Zeitplanung bzw. deren Optimierung, eine Budgetkalkulation und eine Risikoanalyse. Grundsätzlich wird allgemeine Projektmanagement-Software, die sich für ein breites Spektrum von Anwendungsfällen eignet, und spezifische Projektmanagement-Software unterschieden. Der Einsatz von Projektmanagement-Software ist gut unter Kosten- und Nutzenaspekten abzuwägen. Neben Aufwänden für Lizenzen, Installation und Wartung sind zusätzlich Anwendungskompetenzen sowie eine entsprechende Kapazität im Projektmanagement aufzubauen und vorzuhalten. Projektmanagement-Software und -Tools gehören ebenso wie PowerPoint- oder Wordbasierte Vorlagen zu den Projektmanagementwerkzeugen. Ein Optimaler Digitalisierungsgrad ist ebenso für das agile wie für das klassische Projektmanagement relevant.

Ein Optimaler Digitalisierungsgrad wird im Projektmanagement regelmäßig eingesetzt. Projektmanager und Projektmitarbeiter sollten dieses Werkzeug kennen. Dieses Glossar erklärt noch weitere Projektmanagement-Software:

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