Definition Multi-Kriterien-Entscheidungsanalyse


Bei sehr komplexen Problemen ist es oft nicht ausreichend aus dem Bauch heraus oder autokratisch zu entscheiden. Hier bedarf es einer detaillierten Analyse des Problems, um dann verschiedene Lösungswege zu bestimmen, zu untersuchen und zu bewerten.

Ergebnis eines solchen Prozesses ist es, die für das anstehende Problem adäquate Lösung zu analysieren, zu finden und dann anzuwenden. Die Multi-Kriterien-Entscheidungsanalyse ist bei komplexen, für das Projekt entscheidenden Problemen, eine vorteilhafte Methode.

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Multi-Kriterien-Entscheidungsanalyse – Analysemethode im Projektmanagement

Eine Multi-Kriterien-Entscheidungsanalyse ist eine Analysemethode im Projektmanagement. Analysemethoden leiten aus bereits vorhandenen Informationen weiterführende Erkenntnisse, z.B. in Form von Zusammenhängen, Konzentrationen und Ursachen, ab. Analysemethoden kommen typischerweise in einer frühen Phase des Projektmanagements zum Einsatz, wenn naturgemäß noch zu wenige Kenntnisse über die zu erarbeitenden Ergebnisse und zu transformierenden Sachumfänge bestehen. Ein konkretes Beispiel für eine Analyse in einem IT-Projekt ist die Erstellung eines Häufigkeitsdiagramms von im Unternehmen eingesetzter Software. Im späteren Verlauf von Projekten dienen Analysemethoden häufig dazu, die Eigenschaften und Qualitäten von erarbeitenden Ergebnissen zu bestimmen. Auf dieser Grundlage wird dann über Akzeptanz oder Anpassungsbedarf entschieden. Ein Beispiel für eine derartige Analyse ist die Untersuchung der Betriebsstabilität eines neu entwickelten sozialen Netzwerks. Analysemethoden eignen sich gleichermaßen für klassische wie auch für agile Projekte. Damit ist eine Multi-Kriterien-Entscheidungsanalyse unabhängig vom Paradigma (klassisch vs. agil) einsetzbar. In der Reinform des agilen Projektmanagements entfallen umfangreichere Analysen zu Projektbeginn. Damit wird die Analysemethode Multi-Kriterien-Entscheidungsanalyse typischerweise zur Beurteilung von Projektergebnissen und bei der Durchführung konkreter Bearbeitungsschritte eingesetzt.

Eine Multi-Kriterien-Entscheidungsanalyse kommt im Projektmanagement selten vor. Profis sollten diese Analysemethode kennen. Dieses Glossar erklärt noch weitere Analysemethoden im Projektmanagement:

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