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Definition Knowledge Based View
Der Begriff „Knowledge Based View“ kann mit „Wissensbasierte Unternehmersicht“ ins Deutsche übersetzt werden und ist ein Teilbereich des Strategischen Managements. Es werden das Wissen, die Fähigkeiten sowie die Qualifikationen der Mitarbeiter und Führungskräfte betrachtet. Die Mitarbeiter rücken also als wichtigste Ressource des Unternehmens in den Fokus. Für Projekte können, je nach Fragestellung, Mitarbeiter mit dem passenden Wissen ins Team geholt werden. Zudem kann das Wissen/ die Qualifikation durch Schulungen und Weiterbildungen erweitert werden.
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Knowledge Based View – Projektmanagement Begriffe
Eine Knowledge Based View ist ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Eine Knowledge Based View ist sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.
Eine Knowledge Based View ist ein selten anzutreffender Aspekt. Profis sollten ihn kennen. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:
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Aktualisierung Projektdokumente
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Baseline-Managementprodukt
Behavior Driven Development (BDD)
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Business Process Reengineering (BPR)
Case-Study
Codes of Conduct
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Common Causes of Variation
Containerisierung
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Continuous Integration (CI)
COQ Qualitätskosten
CTE (Critical to Efficiency)
CTP (Critical to Process)
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Decision Event
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Direktaufwand
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Eckpfeiler
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Efficacy
Efficiency
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Eh-da-Kosten
Eierlegende Wollmilchsau
Einheit
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Einsatzdauer
Einsatzmittel
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Einschränkung
Eintrittswahrscheinlichkeit
Elevator Pitch
EM
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Emotional Intelligence
Empfehlung von Folgeoptionen
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End-to-End-Strategie
End-to-end-Verantwortlichkeit
Endzeitpunkt
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Entscheidungsereignis
Entscheidungsgrundlage
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Entscheidungsvorgang
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Ereignisgesteuertes Steuerungsmittel
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Extreme Programming
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