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Definition Geschäftsmodell
Ein Geschäftsmodell beschreibt die Funktionsweise eines Unternehmens und die Art der Erwirtschaftung von Erträgen. Hierbei finden zum Beispiel der Kundennutzen, die Gestaltung der Leistung/des Produkts und das Ertragsmodell eine Berücksichtigung.
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Geschäftsmodell – Projektmanagement Begriffe
Ein Geschäftsmodell ist ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Ein Geschäftsmodell ist sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.
Ein Geschäftsmodell ist ein selten anzutreffender Aspekt. Profis sollten ihn kennen. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:
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Abnahmekriterien
Agile Organisationen
Aktivitäten definieren
Aktualisierung Projektdokumente
akzeptierter Liefergegenstand
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Anforderungstyp
Anfrage
Angebot
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Ausführungsprozessgruppe
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Ausrede
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Auswirkung eines Risikos
Baseline-Managementprodukt
Behavior Driven Development (BDD)
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Business Process Reengineering (BPR)
Case-Study
Codes of Conduct
Commitment
Common Causes of Variation
Containerisierung
Continuous Delivery
Continuous Integration (CI)
COQ Qualitätskosten
CTE (Critical to Efficiency)
CTP (Critical to Process)
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Customer
Customer value
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Eckpfeiler
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Effectiveness
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Efficacy
Efficiency
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Effort
Eh-da-Kosten
Eierlegende Wollmilchsau
Einheit
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Einsatzdauer
Einsatzmittel
Einsatzmittelart
Einschränkung
Eintrittswahrscheinlichkeit
Elevator Pitch
EM
EMA
Emotional Intelligence
Empfehlung von Folgeoptionen
Endtermin
End-to-End-Strategie
End-to-end-Verantwortlichkeit
Endzeitpunkt
Entscheidung
Entscheidungsereignis
Entscheidungsgrundlage
Entscheidungsstruktur
Entscheidungsvorgang
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Ereignisgesteuertes Steuerungsmittel
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