Gegenstromverfahren

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Definition Gegenstromverfahren

Im Gegenstromverfahren werden die Vorteile des Top-Down- und des Bottom-Up-Ansatzes miteinander kombiniert und in der Projektplanung eingesetzt.

Konkret heißt das, dass die Unternehmensführung oder der Lenkungsausschuss die übergeordneten Projektziele zunächst Top-Down erstellt. Konkretisiert, hinsichtlich ihrer Machbarkeit geprüft und angepasst werden die Ziele Bottom-Up, also im Gegenstrom. Anschließend erfolgt ein Rücklauf der Informationen von den Projektmitarbeitern über den Projektleiter zurück an die Unternehmensführung oder den Lenkungsausschuss. Beide Ansätze können mehrfach wiederholt werden, bis man einen für alle Beteiligten machbaren und zufriedenstellenden Ansatz gefunden hat. Konkrete Beispiele für Projekte im Gegenstromverfahren liefern komplexe Gesamtplanungen größerer Unternehmen. Produktplanung, Produktionsplanung, Absatzplanung, Erlösplanung, Kostenplanung müssen aufeinander abgestimmt sein.
Die Unternehmensführung oder der Lenkungsausschuss gibt „nach unten“ Rahmenwerte vor, die ausführenden Ebenen ergänzen diese praxisbezogen aufgrund ihres Fachwissens mit Erfahrungswerten und geben Ergebnisse wieder „nach oben“. Durchgeführte Studien belegen, dass 61 % der Unternehmen diese Bearbeitungsreihenfolge einsetzen.

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Gegenstromverfahren – Projektmanagement Begriffe

Ein Gegenstromverfahren ist ein allgemeiner Begriff des Projektmanagements. In der betriebswirtschaftlichen Teildisziplin Projektmanagement gab es in den letzten Jahrzehnten einen enormen Zuwachs an Begriffen und Methoden. Die Verinnerlichung der zentralen Definitionen ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Durchführung von Projekten. Die Aneignung der zentralen Begriffe des Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein einheitliches Begriffsverständnis ist die Basis dieser hierfür notwendigen Normierung. Ein Gegenstromverfahren ist sowohl für das agile als auch klassische Paradigma relevant.

Ein Gegenstromverfahren ist ein selten anzutreffender Aspekt. Profis sollten ihn kennen. Dieses Glossar erklärt noch weitere grundsätzliche Themen des Projektmanagements. Diese sind:

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