Fortschrittsmessungsbasisplan

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Definition Fortschrittsmessungsbasisplan

Der Fortschrittsmessungsbasisplan, manchmal auch Projektterminplan genannt, ist die Darstellung der geplanten zeitlichen Ressourcen, der geplanten anfallenden Kosten und des geplanten Projektumfanges.

Diese drei Parameter werden definiert, ggf. ergänzt um technische Eckpunkte oder Qualitätskriterien. Mit diesem Plan als Basis kann das Projekt zielsicher gesteuert werden. Werden die Plandaten regelmäßig mit dem Ist-Zustand abgeglichen, lassen sich Abweichungen zeitnah feststellen und beheben. Insgesamt werden verschiedene Parameter gemessen und analysiert, um einen vollständigen Überblick über den aktuellen Projektfortschritt zu erhalten.

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Fortschrittsmessungsbasisplan – Artefakt im klassischen Projektmanagement

Ein Fortschrittsmessungsbasisplan ist ein Artefakt im klassischen Projektmanagement. Der Begriff Artefakt wird eher mit dem agilen Paradigma in Verbindung gebracht. In der klassischen Welt existiert eine hohe Bandbreite möglicher Artefakte. Die sind alle denkbaren Formen der End- und Teilergebnisse. So resultieren typischerweise aus wesentlichen Aufgaben des Projektmanagements Artefakte. Beispiele sind eine Risikomatrix, ein Projektplan oder eine Budgetaufstellung. Die Kenntnis der zentralen Artefakte des klassischen Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein gut ausgeprägtes Verständnis der hierfür relevanten Artefakte ist hierfür wesentlich.

Ein Fortschrittsmessungsbasisplan ist ein häufig anzutreffendes Artefakt. Die Kenntnis ist empfehlenswert. Dieses Glossar erklärt noch weitere Artefakte des klassischen Projektmanagements. Diese sind:

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