Im Risikomanagement von Prince2 werden im Vorfeld Risiken analysiert und Pläne erstellt, die beim Eintreten eines Risikos den ursprünglichen Projektplan ersetzen. Diese neuen Pläne nennt man Eventualplan, teilweise wird auch von Notfallplan gesprochen. Ein Eventualplan ist im klassischen Projektmanagement relevant. Für das agile Projektmangement besitzt Eventualplan keine Relevanz.Ein Eventualplan ist für wenige Projekte und in speziellen Situationen relevant. Über den Einsatz ist im Einzelfall zu entscheiden. Ansonsten übersteigen sie resultierenden Kosten den entstehenden Nutzen.
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