Definition Epic


Der Begriff Epic ist im agilen Projektmanagement eine Erweiterung von User Story. Hierbei handelt es sich um Anforderungen an ein Produkt, die in einem bestimmten Zeitintervall umgesetzt werden müssen.

Eine detaillierte Beschreibung und Aufschlüsselung der Aufgabe in mehrere Tasks (z.B. inkl. Schätzung des Aufwands) nennt man dann Epic.

Ein Epic erstellen:

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Epic – Artefakt im agilen Projektmanagement

Ein Epic ist ein Artefakt im agilen Projektmanagement. Im agilen Projektmanagement, vor allem bei Scrum, sind die drei Artefakte Product Backlog, Sprint Backlog und Product Increment wesentlich. Das Product Backlog dient der Systematisierung und Priorisierung der Produktanforderungen. Das Sprint Backlog dient als Planungsinstrument für die Zeitintervalle (Sprints), in denen die Arbeit in agilen Projekten erbracht wird. Das Product Increment ist das sich über die einzelnen Sprints sukzessive entwickelnde Ergebnis der geleisteten Arbeiten. Darüber hinaus gibt es die typischen Artefakte des Projektmanagements. Beispiele hierfür sind Protokolle von Meetings und die Entwicklung von Konzepten. Die Kenntnis der zentralen Artefakte des agilen Projektmanagements ist empfehlenswert. Erfolgreiche Projekte basieren auf einem einheitlichen Verständnis und einer uniformen Ausführung von Aktivitäten durch unterschiedliche Beteiligte. Ein gut ausgeprägtes Verständnis der hierfür relevanten Artefakte ist hierfür wesentlich.

Ein Epic ist ein selten anzutreffendes Artefakt. Profis sollten es kennen. Dieses Glossar erklärt noch weitere Artefakte des agilen Projektmanagements. Diese sind:

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