Im Projektmanagement wird anstelle des englischen Begriffs Cost-Benefit-Analysis (CBA) häufig die deutsche Entsprechung Kosten-Nutzen-Analyse verwendet. Mit Hilfe dieser Analyse werden die Kosten (inkl. Ressourceneinsatz) dem erwarteten Nutzen gegenübergestellt. Je größer die Differenz zwischen Nutzen und Kosten ist, desto höher ist auch der wirtschaftliche Benefit. Eine Cost-Benefit-Analysis ist im klassischen und agilen Projektmanagement relevant.Eine Cost-Benefit-Analysis ist ein Muss für jedes Projekt. Es sollte immer, unabhängig vom Reifegrad des jeweiligen Projektmanagements, eingesetzt werden.
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