Mit Hilfe der Breitband-Delphi Methode werden der Aufwand, die Dauer sowie die Kosten eines Projektes geschätzt. Hierfür wird die Meinung von mehreren Experten eingeholt. Dabei ist es wichtig, dass diese ihre Einschätzung unabhängig voneinander abgeben. Weichen diese dann zu weit voneinander ab, wird die Fragestellung modifiziert. Dies geschieht so lange, bis sich die Ergebnisse einander angenähert haben. Ein Breitband-Delphi ist im klassischen und agilen Projektmanagement relevant.Ein Breitband-Delphi ist für ausgewählte Projekte relevant. Der Einsatz ist abzuwägen und im Einzelfall zu entscheiden.
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